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  • 产品设计软技能 创业公司篇 (美)托尼·京 著 郝凝辉 译 专业科技 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: [美]托尼·京(Tony Jing)著 郝凝辉 译著
    • 出版社: 清华大学出版社
    • 出版时间:2023-03-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: [美]托尼·京(Tony Jing)著 郝凝辉 译著
    • 出版社:清华大学出版社
    • 出版时间:2023-03-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2023-03-01
    • 页数:0
    • 开本:其他
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787302624752
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:清华大学出版社

    产品设计软技能 创业公司篇

    作  者:(美)托尼·京 著 郝凝辉 译
    定  价:59.8
    出 版 社:清华大学出版社
    出版日期:2023年03月01日
    页  数:128
    装  帧:平装
    ISBN:9787302624752
    主编推荐

    《产品设计软技能——创业公司篇》旨在帮助设计师在创业公司中充分发挥自身的设计潜力。本书内容共分为9章,每章讨论一个关于创业公司产品设计工作的主题,读者既可以整本阅读,也可以择章选读。 第1~3章讲述什么是创业公司,设计师在创业公司工作时应具备的设计思维方式,以及解决问题所需的框架;第4~6章的内容是关于设计创意的,尤其是如何获得设计创意,如何与他人合作以充分利用设计创意,以及如何确定要做什么才能优选限度地发挥设计创意的潜力;第7~9章展示在正确设计情境中进行设计的相关考虑事项、启发性方法和框架。

    内容简介

    在创业公司设计产品与在成熟公司设计产品存在明显差异。
    《产品设计软技能:创业公司篇》向产品设计师讲述如何在创业公司的动态环境中思考并界定问题。
    通过学习《产品设计软技能:创业公司篇》,你将掌握提高产品设计软技能的方法,这对成功而言至关重要。
    在新兴的科技产品设计领域,许多书籍都会涵盖硬技能,如视觉设计、界面设计、原型设计以及动态设计。毫无疑问,从事产品设计工作必须掌握这些技能。然而在创业公司中,如果不了解产品设计的真正潜力,那么产品设计的影响力就可能被局限在生产层面,而无法对产品策略和公司盈利产生积极影响。《产品设计软技能:创业公司篇》旨在填补这一知识缺口。

    作者简介

    Tony Jing目前担任Uber Technologies Inc.的产品设计师。在此之前,他在旧金山的创业公司Inkling Systems Inc.担任产品设计师。他曾在 Medium 上撰写了一篇以中国设计、原型制作和技术等为主题的热门博客。

    精彩内容

    目录
    第1章 创业公司如何运作
    1.1 科技与人类历史
    1.1.1 创业公司如何适应当今时代
    1.1.2 设计如何适应当今时代
    1.2 现代创业公司
    1.2.1 创业公司的无常性
    1.2.2 创业公司术语
    1.3 产品设计团队
    1.3.1 产品经理
    1.3.2 产品设计师
    1.3.3 项目经理和工程师
    1.3.4 数据科学、用户研究和产品营销
    1.4 本章小结

    第2章 设计是一种思维模式
    2.1 同理心
    2.1.1 “武断”与“想当然”
    2.1.2 倾听、观察与“实景体验”
    2.1.3 肢体语言与“内心话”
    2.1.4 缺乏同理心的产品设计案例
    2.2 好奇心和发散思维
    2.2.1 拥有美德
    2.2.2 学无止境
    2.3 如何解决问题
    2.3.1 构架,再重构
    2.3.2 了解约束条件
    2.4 树立目标
    2.4.1 实用、可用、有吸引力
    2.4.2 可实施性、可行性、可取性
    2.4.3 最终目标
    2.5 定义产品
    2.5.1 有所坚持
    2.5.2 指导原则
    2.5.3 掌握足够的细节
    2.6 本章小结

    第3章 实践、任务和体验
    3.1 工匠思维
    3.1.1 熟能生巧
    3.1.2 绘制草图
    3.2 任务和体验
    3.2.1 待办任务
    3.2.2 目标和体验
    3.3 本章小结
    ……

    第4章 有效评估并形成创意
    第5章 设计是一项团队运动
    第6章 设计就是抢占优先权
    第7章 规模设计
    第8章 心理学、文化和设计
    第9章 工具、框架和未来

    售后保障

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