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杰出班组长 班组五种能力提升 胡英,杨仁芳,聂云楚 编 经管、励志 文轩网
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杰出班组长 班组五种能力提升
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班组的核心灵魂在于班组长,从某种意义上说,班组建设就是班组长的建设,班组提升就是班组长能力的提升,做好班组长的五种能力管理,就是间接做好班组建设和管理。本书主人公伍立通过自己的努力,被提拔为一名班组长的过程中解锁各项管理技能,获得一个又一个管理新知。本书系统性、完整性地讲解作为一名班组长应具备的各种技能,结合企业实际案例分析和实用工具练习,有很强的针对性和实用性。
胡英深圳市立正管理咨询有限公司合伙人。国际注册高级人力资源管理师、国家职业生涯规划师、国家专业人才——高级创新引导师,专注培训/咨询领域16年,常年服务于世界500强,大型上市公司、央企、国企。专注于班组建设项目、人才育成项目、岗位技能传承项目等。杨仁芳深圳市立正管理咨询有限公司合伙人。六西格玛黑带大师、注册企业管理咨询师、广东省管理咨询协会专家,17年世界500强外企工作经验,8年以上管理咨询经验。多实战工作经验及管理经验融入课程和项目辅导中,具有极强的实用性。擅长精益生产、新工厂布局、5S/6S/7S现场管理等专业领域。聂云楚深圳市立正管理咨询有限公司创始人。香港浸会大学工商管理硕士,著有《杰出现组长》《如何推进5S》《6S实战手册》等系列专业书籍。从世界500强制造业一线员工起步到部长,具有不错企业多年多部门的管理革新经验。成为顾问二十年间,先后负责上百家国有大型集团企业培训及管理咨null
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