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  • 商业增长设计思维 如何设计和改善商业模式与商业生态系统 (德)迈克尔·勒威克 著 黄巍锋,李志刚 译 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: (德)MichaelLewrick(迈克尔·勒威克)著 | | 黄巍锋译
    • 出版社: 电子工业出版社
    • 出版时间:2023-04-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: (德)MichaelLewrick(迈克尔·勒威克)著| 黄巍锋译
    • 出版社:电子工业出版社
    • 出版时间:2023-04-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2023-04-01
    • 页数:328
    • 开本:其他
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787121453397
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:电子工业出版社

    商业增长设计思维 如何设计和改善商业模式与商业生态系统

    作  者:(德)迈克尔·勒威克 著 黄巍锋,李志刚 译
    定  价:129
    出 版 社:电子工业出版社
    出版日期:2023年05月01日
    页  数:328
    装  帧:平装
    ISBN:9787121453397
    主编推荐

    设计思维是一种源自斯坦福的复杂问题解决方法,本书从商业生态系统的视角出发,集合了设计思维、精益创业等创新方法,帮助创业者、企业领导者、创新管理者在存量环境中,通过创新商业模式设计,找到新的业务增长路径。书中含有丰富的商业模式画布、工具和实用的模板,以及苹果、腾讯、阿里、亚马逊等世界优秀创新企业的商业模式设计案例。

    内容简介

    在数字化世界,不只客户需求发生了变化,产业之间的边界也需要重新定义。传统产业边界一旦消失,未来就会在很大程度上由商业生态系统重塑。本书以设计思维为出发点,结合精益创业理念,在战略层面系统化地呈现了商业生态系统的构建框架,介绍了与商业模式和生态系统设计有关的定义、程序模型和方法。本书所描述的塑造商业增长的方式并非僵化的框架,应用的深度和广度,可以根据不同项目进行相应调整。本书还包含简单的练习、案例、工具和模板,能够帮助读者更好地理解商业生态系统设计的程序和原则,掌握全新的方法和工具,真正基于客户需求解决复杂问题。

    作者简介

    "黄巍锋,艺术学博士,设计学硕士。专注于创新项目开发管理与设计策划,具有9年服务于政企的项目经验,亦主持和参与了多项纵向科研项目。 李志刚,世界500强创新导师,参与孵化项目200+涵盖零售、大健康、地产、能源、金融等领域,笔加学堂《设计思维》课程主理人,中国早期的设计思维实践者和推广者。 "

    精彩内容

    目录
    思维转换 023
    商业增长设计思维 032
    定义 057
    练习 082
    生态系统战略 099
    战略选项 100
    战略文档 104
    生态系统战略画布 106
    何处运作 110
    如何取胜和配置 124
    生态系统领导力 149
    新的工作方式 163
    设计镜头工具箱 171
    项目阶段和规划范围 172
    发起生态系统的典型路径 174
    简化“问题2 增长和规模化框架” 176
    设计思维简介 186
    设计思维的关键问题 187
    设计思维画布 188
    工具和方法 189
    同理心访谈 193
    精益创业简介 208
    精益创业的关键问题 209
    精益创业画布 210
    工具和方法 211
    程序模型 228
    生态系统设计简介 244
    生态系统设计的关键问题 245
    生态系统设计画布 246
    工具和方法 247
    规模化简介 270
    规模化的关键问题 271
    指数级增长和规模化画布 272
    工具和方法 273
    商业增长设计思维的反思 287
    商业增长设计思维案例 297
    腾讯 300
    腾讯:微信 301
    阿里巴巴 303
    中国平安 307
    星展银行 308
    亚马逊 310
    WeWork 313
    Your Now 314
    Hubject 315
    Green Class 316
    Klara 317
    Cardossier 318
    结语 321
    最后的话 326

    售后保障

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