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车间班组7S管理规范 陈晓刚,苏弟英,金志刚 编 经管、励志 文轩网
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车间班组7S管理规范
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本书结合国家标准及行业标准要求,借鉴了标杆企业7S管理的优秀经验和推进方法编写而成。本书详细介绍了画线、定位等7S管理通用规范,常用警示、看板管理等7S管理专项规范,设备、班组园地等生产现场7S管理规范,行政办公区域、检验室、仓库7S管理规范,各项规范配有示范图解和实际案例,并整合汇总7S推行、长效维持等相关的管理制度,方便推行者使用。
陈晓刚深圳市立正管理咨询有限公司合伙人。国际注册企业管理咨询师、广东省中小企业管理咨询专家,专注研习丰田生产方式,在辅导5S/6S/7S管理、安全标准化、精细化管理、价值视觉化、工厂布局、精益改善等方面有丰富经验。辅导和助力多家企业荣获国家、行业管理创新一等奖、工程质量金奖、安全文明奖等荣誉。苏弟英深圳市立正管理咨询有限公司合伙人。国际注册企业管理咨询师、广东省中小企业管理咨询专家、工厂规划设计首席顾问。在生产制造业领域深耕多年,长期从事5S/6S/7S管理、工厂布局、现场改善、标准化建设、产效提升等精益生产现场实务辅导工作,具有丰富的生产管理革新经验。金志刚中山职业技术学院机电工程学院副院长、副教授,数控铣工高级技师,中国模具工业协会职业教育委员会委员、广东省职业院校技能竞赛工作指导委员会委员、中山市职业能力建设评审专家。主持省级、市级多项科研项目及课题。主编出版教材2部,第一作者发表教null
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