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  • 汪滔 让梦想飞得更高 高林 著 经管、励志 文轩网
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    • 作者: 高林著
    • 出版社: 广东经济出版社
    • 出版时间:2023-01-01 00:00:00
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    商品参数
    • 作者: 高林著
    • 出版社:广东经济出版社
    • 出版时间:2023-01-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 开本:其他
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787545485271
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:广东经济出版社

    汪滔 让梦想飞得更高

    作  者:高林 著
    定  价:55
    出 版 社:广东经济出版社
    出版日期:2023年01月01日
    页  数:248
    装  帧:平装
    ISBN:9787545485271
    主编推荐

    中国版史蒂夫·乔布斯,狂妄又低调的“80后”,用技术说话的实力派、创新派——汪滔,且看他如何坚守“激极尽志,求真品诚”,专注地做出真正好的产品,扭转让人不太自豪的现状,一本书懂读汪滔和他的大疆!

    内容简介

    “一场大水,将森林里的小动物都冲走了,只剩下了长颈鹿,而我们就是长颈鹿!”他,出生于浙江的一个普通家庭,从小就有一个造直升机的梦想。他,考上华东师范大学后选择退学,进入香港科技大学追寻自己的梦想。他,在一间民房里创建了大疆,早期创业时,他太强的个性导致内部并不团结,不少人都离开了他的团队。他,在孤军奋战之际,导师带资加入,成功将以前的小作坊变成了享誉全球的无人机制造公司。……他就是“中国无人机大王”——汪滔。从痴迷航模到求学香港科技大学,从苦心钻研无人飞行技术到组建创业团队,从带领企业蹒跚起步到强势碾压国际竞争对手,本书搜集、借用了大量一手资料,在力图再现汪滔沉浮人生轨迹的同时,精密解构了一个具有世界影响力的当代商业英雄,重现了富有传奇色彩的汪滔式企业经营思想秘籍。本书资料翔实、语言生动、逻辑清晰、纪实性强,通过阅读本书,读者朋友们可以对汪滔和大疆有全景式的了解,并能从汪滔的创null

    作者简介

    高林 厦门海之德企业管理咨询有限公司联合创始人,管理科学与工程硕士,“东方管理+西方管理+领袖管理”三维融合研究实践者,清华大学领导力培训中心、厦门大学经济学院特邀讲师,多家总裁班特聘讲师,拉法尔®运营生态系统提出人,拉法尔®共生领导力定制讲师,青少年逆商(AQ)教育发起人,国家家庭教育高级指导师,有着20多年经营管理、营销战略、高管逆商与领导力研究经验,曾被10多家大型培训机构特聘,在《中国人大》、《移动通信》、《中国管理信息化》、《销售与市场》等刊物发表过论文23篇。

    精彩内容

    目录
    第1章求学之路:成功永远留给怀揣&挑战梦想的人
    1飞行执念:兴趣是优选的指路人/003
    2退学华东师大,入读港科大/007
    3毕业成绩为C,美国名校梦破灭/011
    4李泽湘:汪滔的贵人,大疆的孵化者/015
    5完美精灵:直升机飞行控制系统/019
    第2章创业征程:熬过黎明前的黑暗,练就强大逆商
    1恩师鼓励,汪滔开启创业征程/025
    2大疆最初的核心团队/028
    3汪滔的天使投资人——陆迪/031
    4大疆初启航,骨干心生去意/034
    5黎明前的黑暗,员工纷纷出走/038
    6逆转:两名核心人物的加盟/041
    第3章不断突破:掌控民用无人机行业的技术话语权
    1AI威力:直升机飞行控制系统XP3.1面市/047
    2押宝多旋翼:新西兰经销商的启发/051
    3进军海外:大疆北美分公司成立/055
    4大疆精灵:撬动非专业无人机市场/058
    5科林·奎恩:汪滔之下的二号人物?/062
    6最酷的无人机:“悟”(Inspire1)/066
    7裂变式增长,掌握无人机话语权/069
    第4章碾压对手:降维打击国内外的竞争对手
    1消费级无人机市场由“蓝海”到“红海”/075
    23DR:一家北美公司发起的强势挑战/082
    3零度智控:多旋翼无人机大疆第一,零度智控第二/085
    4亿航:第一家上市的无人机企业/089
    5昊翔:英特尔CEO亲自为其站台/094
    6极飞科技和小米,大疆精灵3与精灵4/097
    第5章行业霸主:垄断全球消费级无人机市场
    1大运用:全球无人机消费品领域的先锋者/103
    2竞价融资:少有、后无来者的融资模式/107
    3美国也制裁不了的大疆无人机/111
    4汪滔:中国最会赚钱的“80后”CEO/115
    5汪滔的品位与大疆的工匠精神/119
    6自带“紧箍咒”,共建行业健康生态/123
    第6章潜在挑战:当消费级无人机遭遇天花板
    1飞到“顶”的消费级无人机市场/129
    2逆境重现:限飞政策加剧了市场的不确定性/133
    3大疆的七寸:供应链断供的风险/138
    4“抓间谍”与反腐败/142
    5裁员、降薪、控制成本/146
    6大疆的孤独求败与新的竞争对手/150
    第7章跨界尝试:若不跨界,对手就会来打劫
    1向产业进军,同产业融合,与产业共生/159
    2交锋农业机:植保市场“双雄争霸”/163
    3大疆在自动驾驶领域的优势和机会/167
    4是无人机公司,更是机器人公司/171
    5汪滔:做有全球影响力的机器人大赛/174
    6大疆未来理想营收结构为50∶25∶25/177
    第8章产品逻辑:重研发轻销售的工程师思维
    1汪滔:大疆是一个创新的“乌托邦”/185
    2令竞争对手绝望的产品迭代速度/189
    3创新巨匠:不仅颠覆对手,还要颠覆自己/194
    4令竞争对手手足无措的成本控制能力/197
    5研发逻辑:商业化不在第一思考位/201
    6汪滔:科学家、工程师、商人复合体/206
    第9章大道无疆:汪滔的成长与大疆的未来展望
    1汪滔的黑白世界VS企业管理的灰度/213
    2汪滔:世上没有一个人令我真正佩服/218
    3大疆文化内核:激极尽志,求真品诚/223
    4IPO假说:大疆的上市谋划/229
    5汪滔:创新企业要敢于“走窄门”/233

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