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战略竞争力 张宗泽 著 经管、励志 文轩网
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战略竞争力
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战略力是企业业绩倍增的助推器,企业间的竞争本质上就是战略力的竞争。《战略竞争力》除对战略的重要意义进行论述外,还从战略分析、战略选择、战略规划、战略解码、战略执行、战略评估、战略控制、战略升级、战略运营这九个方面详解提升企业战略能力的路径,帮助企业从多角度洞察内外部环境,运用多种工具锁定发展路径,清晰明确地构建战略框架,通过战略解码助力战略落地,通过复盘纠正战略偏差,找准市场形势完成战略升级和运营。《战略竞争力》一书理论与实践并重,原理与方法并行,既适合企业家参考,也可供企业管理人员阅读。
张宗泽,企业家教练,重庆宗泽企业管理顾问公司CEO,恒涵企业管理咨询公司创始人,国内知名战略运营管理咨询专家,中国企业参与式落地辅导开创者。拥有20多年中大型品牌企业实战经验,长期专注于企业三大管理(战略管理|运营管理|人力资源管理)的研究、咨询和培训,常年主导多家企业从战略规划到落地执行,解决企业从增长乏力到可持续增长,帮助企业提升组织活力和创新发展,实现企业业绩倍增;现担任多家国内行业头部企业的常年顾问和企业家教练,是中国企业参与式落地辅导开创者。
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