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  • 战略竞争力 张宗泽 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 张宗泽著
    • 出版社: 中国纺织出版社
    • 出版时间:2023-02-01 00:00:00
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    商品参数
    • 作者: 张宗泽著
    • 出版社:中国纺织出版社
    • 出版时间:2023-02-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2023-02-01
    • 页数:192
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787522903033
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:中国纺织出版社

    战略竞争力

    作  者:张宗泽 著
    定  价:58
    出 版 社:中国纺织出版社有限公司
    出版日期:2023年02月01日
    页  数:192
    装  帧:平装
    ISBN:9787522903033
    主编推荐

    内容简介

    战略力是企业业绩倍增的助推器,企业间的竞争本质上就是战略力的竞争。《战略竞争力》除对战略的重要意义进行论述外,还从战略分析、战略选择、战略规划、战略解码、战略执行、战略评估、战略控制、战略升级、战略运营这九个方面详解提升企业战略能力的路径,帮助企业从多角度洞察内外部环境,运用多种工具锁定发展路径,清晰明确地构建战略框架,通过战略解码助力战略落地,通过复盘纠正战略偏差,找准市场形势完成战略升级和运营。《战略竞争力》一书理论与实践并重,原理与方法并行,既适合企业家参考,也可供企业管理人员阅读。

    作者简介

    张宗泽,企业家教练,重庆宗泽企业管理顾问公司CEO,恒涵企业管理咨询公司创始人,国内知名战略运营管理咨询专家,中国企业参与式落地辅导开创者。拥有20多年中大型品牌企业实战经验,长期专注于企业三大管理(战略管理|运营管理|人力资源管理)的研究、咨询和培训,常年主导多家企业从战略规划到落地执行,解决企业从增长乏力到可持续增长,帮助企业提升组织活力和创新发展,实现企业业绩倍增;现担任多家国内行业头部企业的常年顾问和企业家教练,是中国企业参与式落地辅导开创者。

    精彩内容

    目录
    第1章 战略力:企业业绩倍增的助推器
    企业的竞争,实质上是战略力的竞争/2
    成功=正确的战略×合适的组织能力/4
    战略思维:开创发展的新路径与新格局/7
    战略管理:实现企业的可持续发展/9
    战略定力:跨界可以,但别太过火/11
    战略≠战术+经营目标/14
    【战略场景】华为的“军团”模式与战略突围/16
    第2章 战略分析:深度洞察内外部环境的六大方法
    PEST分析:四个维度洞察外部宏观环境/20
    波特五力分析:全方位掌握行业竞争格局/23
    利益相关者分析:权衡各方对战略的影响/26
    竞争者分析:准确判断对手的战略及反应/29
    价值链分析:明确各项活动对业绩增长的贡献/32
    雷达图:直观了解企业的经营现状/34
    【战略场景】×××科技公司的PEST分析/36
    第3章 战略选择:锁定发展路径的五大工具
    SWOT分析:进行内外部信息匹配/40
    SPACE矩阵:定位企业的战略方向/43
    波士顿矩阵:决定企业的产品组合战略/46
    EVA管理:保持战略决策与股东财富一致/49
    安索夫矩阵:决定产品和市场的发展方向/51
    【战略场景】珠海格力电器的战略选择/54
    第4章 战略规划:构建清晰的战略逻辑架构
    确定清晰的战略意图/60
    战略规划的基本原则/62
    制定战略规划的流程/64
    BLM管理模型:“五看”+“三定”/66
    战略规划的五大误区/71
    【战略场景】火星人:“品牌力+创新力+营销力+服务力”
    助力企业发展/73
    第5章 战略解码:有效衔接战略规划与战略执行
    一个宗旨:战略解码让“团伙”变“团队”/78
    两个思路:平衡计分卡+业务执行力模型/80
    三个层面:总体战略+业务战略+职能战略/83
    ……

    售后保障

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