供应链战略与运营设计
作 者:金玉然 著作
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定 价:39.8
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出 版 社:中国财富出版社
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出版日期:2013年12月01日
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页 数:282
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装 帧:平装
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ISBN:9787504749789
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本书作者金玉然从事供应链与物流管理领域的教学和研究多年，主持和参与了多项供应链与物流类课题，发表了大量的科研论文，积累了较多的本领域科研成果和教学经验，科研与教学的互动很好地促进了科技成果的产出。《供应链战略与运营设计》专著就是其成果的一个综合性体现。本书涵盖了供应链基本战略、供应链网络布局、供应链合作伙伴选择、绿色供应链绩效评估等多个层面知识，聚焦了诸多近些年对我国国民经济发展具有重要影响的供应链热点问题、难点问题和前沿问题，比如以金融危机为代表的经济低迷期的供应链战略问题、“家电下乡”中供应链与物流优化设计问题等。
![内容简介]()
本着“问题从实际中来，方案到实际中去”的原则，《供应链战略与运营设计》作者金玉然敏锐地发掘了大量行业或产业供应链战略问题，巧妙地借助竞争理论、选址理论、绩效理论等各种理论与优化方法，有效设计了这些问题的解决方案。本书涵盖了供应链基本战略、供应链网络布局、供应链合作伙伴选择、绿色供应链绩效评估等多个层面知识，聚焦了诸多近些年对我国国民经济发展具有重要影响的供应链热点问题、难点问题和前沿问题，比如以金融危机为代表的经济低迷期的供应链战略问题、“家电下乡”中的供应链与物流优化设计问题、电子产品逆向物流模式问题、钢铁企业绿色激励问题以及企业环境经营与绿色供应链问题等。《供应链战略与运营设计》内容涉及面宽、问题针对性强，彰显了前沿务实的著作风格，体现了很好的理论与实践价值。
本书的另一鲜明特点是全面采用“案例实景设计”的方式展开研究和论述。除了第九篇的供应链战略展望外null
![作者简介]()
金玉然, 男，辽宁大连人，辽宁科技大学工商管理学院副教授，注册物流师，中国物流协会特约研究员，东北大学管理科学与工程专业博士生，第五届辽宁科技大学 “十大杰出青年”。主要研究方向为供应链物流优化设计、碳排放与能源规划、创新创业管理。
近年来，主持和参与供应链物流类课题多项。其中，国家自然科学基金项目1项、教育部人文社会科学研究一般项目1项、辽宁省社科基金2项、辽宁省教育厅课题4项、中国物流协会课题2项、辽宁省社科联课题3项、鞍山市社科联项目2项、辽宁科技大学课题5项。靠前作者发表物流类中外论文20余篇，其中EI检索7篇。获得各类重量奖励5项，省部级奖励4项，鞍山市1项、其他6项；系《物流经济学》（第二届“物华图书奖”二等奖）主编、《环境经营学同步精讲》主编、《现代企业管理》副主编。其负责制作的《供应链管理——启发互动式多媒体课件》获得全国多媒体课件大赛二等奖。主null
![精彩内容]()
1.进一步强调采购在企业战略与组织中的定位
采购是一个极具战略性、需要多部门协同努力的综合职能，它不仅对企业成本进行把关，更与企业长期发展和竞争力提升有不可分割的关系。但时至今日，在很多企业里，采购功能依然是供应部全部负责，其目的只是作为生产部的一个后勤部门。可想而知，这种企业对采购的定位，绝非是一个具有战略意义的部门。金融危机之下，成本控制对供应链企业尤为重要，为此，企业必须进一步重视采购这一环节，从战略层次规划，采取果断行动，实施高效的采购管理。
2.确立金融危机下对供应商的考核要求
金融危机的爆发导致供应商发生了一些很大的变化，为此，供应链企业有必要强化在新形势下对供应商null
![目录]()
第一篇 经济低迷期的供应链战略设计――以金融危机时期为例
1 引言
1.1 研究背景
1.2 国内外相关研究评述
1.3 研究？容和研究意义
1.4 研究方法
1.5 主要创新点
2 金融危机下企业进行供应链战略转变的动因
2.1 供应链的稳定性面临挑战
2.2 供应链战略与竞争战略匹配不畅
2.3 国际性贸易壁垒加剧
2.4 供应链运营成本提高
2.5 供应链供需失去平衡
2.6 供应链金融风险加大
2.7 供应链模式需要改进
2.8 供应链体系不健全
3 金融危机下的企业供应链战略
3.1 金融危机下的供应链采购战略
3.2 金融危机下的供应链生产战略
3.3 金融危机下的供应链合作伙伴管理战略
3.4 金融危机下的供应链库存战略
3.5 金融危机下的供应链配送战略
3.6 金融危机下的供应链重构战略
4 金融危机下我国企业供应链战略转变的重点
4.1 我国企业的供应链主要特点
4.2 金融危机下影响我国企业供应链战略的因素
4.3 金融危机下我国企业进行供应链战略转变的举措
5 小结
第二篇 供应链物流循环体系设计――以辽宁省“家电下乡”为例
1 引言
1.1 研究背景
1.2 相关研究评述
1.3 研究？容和研究意义
1.4 创新点
1.5 研究方法
1.6 研究思路
2 辽宁省“家电下乡”物流体系的现状及面临的问题
2.1 数据分析方法
2.2 收集整理基本数据
2.3 数据总体分析
2.4 数据分析结论
3 辽宁省“家电下乡”分级物流配送与回收循环体系的构建
3.1 相关术语界定
3.2 循环体系的运行模式
3.3 循环体系的运行机理
3.4 “家电下乡”物流循环体系的渠道建设
4 辽宁省“家电下乡”分级物流配送和回收循环体系的选址布局
4.1 影响辽宁省“家电下乡”物流循环体系中物流中心选址的主要因素
4.2 基于准确重心法的辽宁省“家电下乡”物流配送中心选址
5 辽宁省“家电下乡”分级物流配送与回收循环体系的信息系统
5.1 循环体系信息系统的搭建意义
5.2 循环体系信息系统的功能
5.3 基于Internet／Intranet的“家电下乡”循环体系信息系统(LBIIS)模型
6 辽宁省“家电下乡”分级物流配送与回收循环体系的组织机构
6.1 循环体系联盟物流中心的组织机构设置
6.2 循环体系运营机构图
6.3 循环体系各运营主体职责
7 辽宁省“家电下乡”分级物流配送和回收循环体系的实施建议
7.1 搭建企业物流动态联盟
7.2 搭建“家电下乡”和“万村千乡”相结合的物流渠道
7.3 建立健全废旧家电回收利用的法规
7.4 “家电下乡”的物流循环体系需要多方有效参与
8 小结
第三篇 供应链物流企业动态联盟设计――以“家电下乡”为例
1 引言
1.1 研究背景
1.2 研究？容和研究意义
1.3 创新点
1.4 研究方法
1.5 研究思路
2 相关理论概述与研究基础
2.1 物流动态联盟的？涵及意义
2.2 物流动态联盟的意义
3 基于Raiffa算法的“家电下乡”中物流动态联盟的利益分配研究
3.1 研究背景
3.2 基于Raiffa算法的“家电下乡”物流动态联盟利益分配模型的构建
3.3 对基于Raiffa算法的“家电下乡”企业物流动态联盟利益分配模型的修正
3.4 基于Raiff,a算法的“家电下乡”物流动态联盟利益分配模型的例证分析
4 基于AHP和模糊评价的“家电下乡”物流动态联盟合作伙伴选择
4.1 研究背景
4.2 层次分析法及模糊综合评价
4.3 物流动态联盟合作伙伴的选择
5 “家电下乡”动态联盟的物流管理系统构建
5.1 物流管理系统的设计
5.2 系统结构图
5.3 系统功能
6 小结
第四篇 供应商管理库存(VMI)整合模式设计――以区域性供应链生产企业为例
1 引言
1.1 研究背景
1.2 国？外有关研究发展评述
1.3 主要？容和基本思路
1.4 研究方法与研究意义
1.5 创新之处
1.6 相关概念界定
2 Ⅰ-VMI整合模式的提出
2.1 Ⅰ-VMI模式的产生动因
2.2 Ⅰ-VMI模式的含义与功能
2.3 Ⅰ-VMI模式与其他库存管理模式的联系与区别
3 Ⅰ-VMI模式的方案设计
3.1 Ⅰ-VMI模式的设计原则
3.2 Ⅰ-VMI模式的流程设计
3.3 Ⅰ-VMI模式的核心生产企业模块设计
3.4 Ⅰ-VMI模式的供应商模块设计
3.5 Ⅰ-VMI模式的物流中心(3PL)模块设计
3.6 实现Ⅰ-VMI模式的IT运作设计
4 Ⅰ-VMI整合模式的实施
4.1 实施Ⅰ-VMI模式的主要技术支持
4.2 Ⅰ-VMI模式的导入步骤
4.3 实施Ⅰ-VMI的注意要点
5 小结
第五篇 供应链物流网络多方联动网络平台设计――以辽宁省钢铁物流业为例
1 引言
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.3 研究目标
2 辽宁省钢铁物流业现状
2.1 钢铁物流与钢铁物流业概述
2.2 辽宁省钢铁物流量概况
2.3 辽宁省钢铁物流产业布局概况
2.4 辽宁省钢铁物流业存在的问题分析
3 辽宁省钢铁物流业供应链物流多方联动网络平台设计
3.1 需求描述
3.2 需求分析
3.3 信息平台设计
4 辽宁省钢铁物流业供应链物流多方联动网络平台实施对策
4.1 企业对策
4.2 政府对策
5 小结
第六篇 供应链逆向物流模式设计――以电子产品为例
1 引言
2 逆向物流的含义及特点
3 研究意义
3.1 废旧电子产品对环境污染严重
3.2 废旧电子产品仍有价值
4 传统废旧产品逆向物流的模式
4.1 逆向物流自营方式
4.2 逆向物流的联合经营方式
4.3 逆向物流的外包方式
4.4 三者比较
5 我国企业废旧电子产品逆向物流模式的选择
5.1 废旧电子产品逆向物流模式影响因素
5.2 我国企业废旧电子产品的逆向物流模式
6 小结
第七篇 绿色供应链激励模型设计――以钢铁企业为例
1 引言
2 绿色供应链激励模型描述
3 一体化管理模式下的绿色供应链激励模型
4 独立式的绿色供应链激励模型设计
4.1 信息对称
4.2 信息不对称
5 模型分析
6 小结
第八篇 绿色供应链绩效评价体系设计――以服装行业为例
1 引言
2 服装行业的绿色供应链结构
3 服装绿色供应链绩效评价指标体系构建
4 服装绿色供应链绩效评价算法
4.1 评价方法的选取
4.2 服装绿色供应链绩效评价模型的建立
4.3 算例
5 小结
第九篇 供应链战略展望
1 环境经济与绿色物流
1.1 环境经济概述
1.2 绿色物流的提出及其在环境经济发展中的作用
1.3 绿色物流促进环境经济发展的途径
1.4 小结
2 中国企业在全球化绿色供应链中的因应策略
2.1 绿色供应链的全球化背景
2.2 全球化的绿色供应链战略对中国企业的影响
2.3 中国企业迎合绿色供应链发展中的挑战
2.4 中国企业在全球化绿色供应链中的因应策略
2.5 小结
参考文献
