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  • 一线总监的10堂领导课
  • 新华书店正版
    • 作者: (美)查尔斯·C.曼茨(Charles C.Manz),(美)克雷格·L.皮尔斯(Craig L.Pearce)著 | | 汪莹译
    • 出版社: 京华出版社
    • 出版时间:2019-06-01 00:00:00
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    • 作者: (美)查尔斯·C.曼茨(Charles C.Manz),(美)克雷格·L.皮尔斯(Craig L.Pearce)著| 汪莹译
    • 出版社:京华出版社
    • 出版时间:2019-06-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2019-06-01
    • 字数:100千字
    • 页数:176
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787559631329
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:京华出版社

    一线总监的10堂领导课

    作  者:(美)查尔斯·C.曼茨(Charles C.Manz),(美)克雷格·L.皮尔斯(Craig L.Pearce) 著 汪莹 译
    定  价:49
    出 版 社:京华出版社
    出版日期:2019年06月01日
    页  数:176
    装  帧:平装
    ISBN:9787559631329
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    内容简介

    当今的商业、政治和非营利性组织都受到领导病的困扰,源自一种过于简单的观点:领导力仅仅存在于影响下属的一个人或一些人身上的。实际上,这种错误的领导观是危险的,简单的自上而下的领导方法,早已不适合这个改革求变的时代。《一线总监的10堂领导课》旨在为所有的领导者提供一种新型的、强效的、综合的领导方法——四维领导力,即自我领导力、超级领导力、共享领导力、社会责任领导力。
    《一线总监的10堂领导课》全书共分为三个部分,首先为我们分析了当今领导病的病状及病因,指明领导是一个过程,而不是一种角色;在第二部分中作者给出了治疗领导病的药方——四维领导力,并详尽地阐述了各领导力的特征及要求;最后一个部分中作者为我们提供了四维领导力的实践方法,通过平衡和整合,将四维领导力扭在一起,便可创造出巨大的协同增效领导力。

    作者简介

      

    精彩内容

        

    目录
    第一部分普遍存在的领导力问题
    第一章你的领导力有问题吗?
    第二章领导力出问题的原因
    第三章不同类型的领导力问题
    第四章解决领导力问题的四个技巧
    第五章领导是一个过程,不是一种角色
    第二部分领导力问题的解决方法——四维领导力
    第六章维度1:自我领导力
    第七章维度2:超级领导力
    第八章维度3:共享领导力
    第九章维度4:社会责任领导力
    第三部分如何实践四维领导力
    第十章平衡:整合四维领导力
    第十一章应用:制订适合你自己的领导力方案
    作者简介
    尾注
    参考资料

    售后保障

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