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  • 老HRD手把手教你做企业文化 实操版 第2版 马松有 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 马松有著
    • 出版社: 中国法制出版社
    • 出版时间:2019-10-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 马松有著
    • 出版社:中国法制出版社
    • 出版时间:2019-10-01 00:00:00
    • 版次:2
    • 印次:1
    • 印刷时间:2019-10-18
    • 字数:273000
    • 页数:247
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787521603880
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:中国法制出版社

    老HRD手把手教你做企业文化 实操版 第2版

    作  者:马松有 著
    定  价:59
    出 版 社:中国法制出版社
    出版日期:2019年10月01日
    页  数:247
    装  帧:平装
    ISBN:9787521603880
    主编推荐

    内容简介

    本书通过全面系统地分析企业文化结构和内涵,通过多个文化聚焦案例和多家样本企业扫描,为企业文化创建工作提供了一个实战蓝图。作者用心提炼出10余篇管理心得、50句企业文化心经,配合一些工具模板、小贴士,让广大读者更加清晰地认知企业文化工作,为企业HR及企业文化参与者提供了一个整体解决方案。按图索骥,一本书让企业文化建设全面落地!

    作者简介

    马松有,工商管理硕士,浙江省首批人力资源管理师、陕西省首批心理咨询师、河南省首批人才测评师。曾接受《管理@人》、《中国经营报》等刊媒采访,曾担任河南人民广播电台FM106.6城市之声“城市正能量”访谈嘉宾。十余年外企、民企、上市公司人力资源管理实战经验,对组织变革、制度建设、人才测评、企业文化建设以及集团化管控落地问题有丰富的实战经验。现任有名上市公司集团人力资源部总监。

    精彩内容

    目录
    第一篇问道——企业文化是个生态圈
    第1章表层——企业文化如何存在
    01从企业和文化说起
    02制度化是一个源头
    03企业文化不止一面
    04企业文化外养内生
    05企业文化是管理边界
    第2章内层——谁在影响企业文化
    01员工要呵护企业文化
    02管理者要践行企业文化
    03HR要推动企业文化
    04老板要牵引企业文化
    05上下同欲者胜
    第3章原点——企业家与企业文化
    01企业家的文化赋能
    02企业家文化必须强化
    03企业文化痛点风险
    04企业文化也要变化
    05企业家的自我修炼
    第二篇寻法——HR这样搞企业文化就对了
    第4章搞招聘——宣导企业文化
    01带着文化理念去选人
    02社会招聘与企业文化
    03校园招聘与企业文化
    04内部招聘与企业文化
    05雇主品牌与企业文化
    第5章搞培训——激活企业文化
    01把新员工练成文化生力军
    02把内部导师尊为文化使者
    03让培训活动传承企业文化
    04互联网时代下的培训文化
    05坚持用教育的理念搞培训
    第6章搞绩效薪酬——调和企业文化
    01绩效管理的文化导向
    02绩效考核的理念导向
    03薪酬管理的理念导向
    04福利是企业文化红利
    05绩效薪酬的文化陋习
    第7章搞员工关系——沉淀企业文化
    01信任是员工关系的土壤
    02沟通是员工关系的管道
    03显性员工关系与企业文化
    04隐性员工关系与企业文化
    05三类员工印证企业文化
    第三篇正术——塑造企业文化灵魂
    第8章“心术”——塑造文化理念
    01塑造企业愿景
    02塑造企业使命
    03塑造企业核心价值观
    04塑造企业理念体
    05塑造企业哲学体
    第9章“形术”——塑造视觉形象
    01塑造企业标识形象
    02塑造企业色彩形象
    03塑造企业制服形象
    04塑造内部视觉氛围
    05塑造外部口碑形象
    第10章“体术”——塑造行为规范
    01塑造权责体系
    02塑造管控体系
    03塑造制度体系
    04塑造干部行为
    05塑造员工行为
    第四篇善器——巩固企业文化阵地
    第11章企业刊物——冲锋文化前沿
    01如何制作企业内刊
    02如何发行品牌读本
    03如何编制企业文化案例集
    04如何管理采编队伍
    05打造企业的“新华社
    第12章企业活动——深入文化腹地
    01内部活动鼓舞士气
    02外部活动凝聚人气
    03游戏体验类活动
    04学习认知类活动
    05劳动创造类活动
    第13章企业自媒体——打造文化新武器
    01企业微博如何玩
    02企业微信如何玩
    03企业微视频怎么玩
    04先做场景后做传播
    05企业自媒体矩阵
    第五篇顺势——该重视企业文化了
    第14章企业之势——兴盛于文化
    01用文化驱动转型
    02用文化拉动管理
    03用文化凝聚团队
    04用文化代言品牌
    05用文化基业长青
    第15章文化之势——回归于人文
    01自由的文化
    02幸福的文化
    03爱的文化
    04文化的教化
    05文化的自信

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