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  • 运营管理(第2版) 季建华 编 大中专 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 暂无著
    • 出版社: 格致出版社
    • 出版时间:2010-03-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 暂无著
    • 出版社:格致出版社
    • 出版时间:2010-03-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:11
    • 印刷时间:2023-01-01
    • 字数:453000
    • 页数:400
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787543217263
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:格致出版社

    运营管理(第2版)

    作  者:季建华 编
    定  价:78
    出 版 社:格致出版社
    出版日期:2010年03月01日
    页  数:400
    装  帧:平装
    ISBN:9787543217263
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    内容简介

    运营管理是企业三大主要职能(财务、运营、营销)之一,企业通过运营管理把投入转换成产出。因此运营管理在企业竞争过程中,有着举足轻重且不可替代的地位。出色的运营管理是企业生存以至取胜的关键要素之一。随着经济全球化的深化,市场需求的变化以及科学技术的发展,运营管理除了要考虑基于价格、质量、时间的竞争之外,还要考虑基于服务、柔性和环保的竞争。尤其是在以人为本、全面发展、协调发展、可持续发展等问题日益受到关注的今天,这些因素将显得更加重要。而这种竞争战略的调整,将会体现在运营管理的战略理念以及方法的各层面上。
    《运营管理(第2版)》将努力体现运营管理的这一发展趋势。《运营管理(第2版)》的另一特点是在运营系统的设计与管理这一总框架下介绍运营管理的各章节内容,并将企业内部的生产与运营管理扩展到企业所在的供应链上去认识和研究。
    《运营管理(第2版)》尤其重视集成管理,以体现运营管null

    作者简介

    精彩内容

    目录
    第一部分运营管理导论
    第1章运营管理概论
    1.1运营管理的含义
    1.2现代运营管理的特征
    1.3运营管理的任务和目标
    1.4运营管理对企业及个人的作用
    本章小结
    复习与思考
    参考文献
    第2章生产过程与生产类型
    2.1运营管理的对象
    2.2运营管理的流程视角
    2.3生产过程的组织
    2.4生产类型
    本章小结
    复习与思考
    参考文献

    第二部分运营系统设计
    第3章运营系统战略决策
    3.1运营战略的概念及决策程序
    3.2企业竞争优势与运营战略
    3.3制造业生产系统战略决策的定位工具——产品-工艺矩阵
    3.4服务业运营系统设计矩阵
    3.5运营战略内容
    本章小结
    复习与思考
    案例分析
    参考文献
    第4章设施的选址和布置
    4.1选址
    4.2物质系统的布置
    本章小结
    复习与思考
    案例分析
    参考文献
    第5章能力规划与设计
    5.1生产能力的基本概念
    5.2生产能力的度量与评价
    5.3生产能力的规划与决策
    5.4生产能力规划的相关理论
    5.5学习曲线
    本章小结
    复习与思考
    案例分析
    参考文献
    第6章供应链管理
    6.1供应链管理的概念
    6.2基于产品的供应链设计
    6.3采购管理
    6.4供应链中的牛鞭效应
    6.5供应链管理的实施
    本章小结
    复习与思考
    案例分析
    参考文献
    第7章综合计划
    7.1运营计划体系概述
    7.2综合计划的概念
    7.3综合计划的基本决策方式
    7.4综合计划的制定策略
    7.5综合计划的优化方法
    7.6服务业综合计划
    本章小结
    复习与思考
    案例分析
    参考文献
    第8章库存管理
    8.1库存管理的基本概念
    8.2独立需求的库存控制系统
    8.3定量控制系统的库存模型
    8.4定期控制系统的库存模型
    8.5单周期库存模型
    本章小结
    复习与思考
    案例分析
    参考文献
    第9章企业资源计划
    9.1ERP的发展历程
    ……

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