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  • <纽约时报>是怎么做新闻的 [美]尼基·阿瑟著徐芳芳译 著 徐芳芳 译 文学 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: [美]尼基·阿瑟著徐芳芳译著 | | 徐芳芳译
    • 出版社: 上海译文出版社
    • 出版时间:2019-06-01 00:00:00
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    商品参数
    • 作者: [美]尼基·阿瑟著徐芳芳译著| 徐芳芳译
    • 出版社:上海译文出版社
    • 出版时间:2019-06-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2019-03-01
    • 页数:172
    • 开本:32开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787532780228
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:上海译文出版社

    <纽约时报>是怎么做新闻的

    作  者:[美]尼基·阿瑟著徐芳芳译 著 徐芳芳 译
    定  价:58
    出 版 社:上海译文出版社
    出版日期:2019年06月01日
    页  数:172
    装  帧:平装
    ISBN:9787532780228
    主编推荐

    【编辑推荐】:《纽约时报》在数字化时代遇到了哪些问题,又是如何应对的,值得中国媒体人和新闻工作思考和借鉴。

    内容简介

    本本书以《纽约时报》为例,探讨了传统媒体及其新闻工作者在数字化时代的应对之策。一方面,受众对新闻的需求源源不断,而且要求越来越快、随时随地获得,另一方面,社交媒体平台兴起,新闻记者要通过社交媒体获取消息来源,向受众推广自己的新闻报道并引导受众的评论,反过来,受众也通过这种参与成了搜集信息、抢先公布的内容生产者。此外,传统记者的技能已经不能应对工作需求,《纽约时报》不断引入各种新型人才,也就是说,不仅需要会采访、追踪线索的文字记者,也需求会编程、摄影、设计网页的制作人、网络极客等。总之,作为全世界最知名的媒体之一,《纽约时报》在各方面的探索不仅对于其美国新闻同行,乃至对于全世界的新闻业都是有借鉴意义的。

    作者简介

    "【作者简介】: 尼基·阿瑟,女,乔治华盛顿大学媒体与公共事务学院的助理教授,同时也是一名媒体从业人员。"

    精彩内容

        "【精彩书摘】: 纸质版和网络版的关系:《纽约时报》的新问题 新闻编辑室的人对于纸质版和网络版之间的“互不干涉”——其实是对双方缺少互动的委婉说法——是这么表述的:“这些人能来到这里,是因为他们具备优秀的新闻判断力、出色的文字编辑能力,能迅速完成工作且极少出错。” 而纸质版和网络版之间的关系也夹杂着矛盾:数字时代的《纽约时报》网络新闻工作的新现实,与传统报纸每日发行的特点并不适应。一方面,《纽约时报》1996年才创建了自己的网站,这在其160多年的历史上可谓一个巨大的转折点,但报纸仍是主要的收入来源,并为整个企业赢得重要的社会地位。另一方面,“传统”的纸媒记者其实也为网站写作,事实上,他们的文章几乎最终都会出现在网站上。他们习惯在写突发新闻的时候加入事态的近期新进展,发到网上的长篇专题报道也常常配上了多媒体元素。高级编辑null

    目录
    "目录 导 论 数字时代的《纽约时报》 为何选择《纽约时报》? 即时:《纽约时报》及其他 互动:《纽约时报》及其他 参与:《纽约时报》及其他 新闻惯例和价值观:从模拟时代到数字时代 本书的提纲 第一章 背景: 关于新闻业的新闻——2010年的《纽约时报》 新闻的黑暗时代和创新契机 《纽约时报》的现状 《纽约时报》网络版简史 第二章 《纽约时报》记者的三天 2010年1月21日:格雷厄姆·鲍利,财经记者 2010年2月11日:安德鲁·马丁,财经新闻记者 2010年1月27日:尼克·比尔顿,Bits的首席技术博主 总结: 《纽约时报》记者的三天 第三章 即时的讽刺意味 对报纸的执迷 揭开纸质版之谜 理解头版的即时性 商业新闻与报纸的生产周期 为版面位置而奋斗 首页背后:在线工作节奏 首页的工作节奏:白天 纸质版与网络版在网络新闻生产中的交会 商业版的线上工作节奏 纸质版和网络版的工作流程 第四章 即时:到何种程度? 《纽约时报》的新口号? “第二天的新闻” 频繁更新中的流失 数字时代的竞争 网络优先,独家新闻怎么做? 数字世界的即时性、网络版和纸质版 第五章 互动:定义、涉及对象和原因 采取互动的现实原因 关于互动 《纽约时报》的视频制作 互动新闻、多媒体团队与网页制作人 有互动意愿的人 TimesCast,一个小实验 多媒体是病毒? 多媒体会议: 力争控制好进度 赞赏 让互动进入传统媒体 互动在网络新闻中的出现 第六章 参与、品牌推广及《纽约时报》的新面貌 赚谁的钱? 让记者去处理? 新闻编辑室在参与方面的新实践 让参与成为日常工作的一部分 不花时间,就不能发声? 道德顾虑 对参与做个综述 第七章 未来会怎样? 拥抱变化: 《纽约时报》的优势 这些价值观为什么重要 什么没变? 什么变了? 预测未来 第八章 研究方法 参考文献"

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