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  • 转变 应对复杂新世界的思维方式 (奥)弗雷德蒙德·马利克 著 黄延峰 译 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: [奥]弗雷德蒙德·马利克(Fredmund Malik)著 | | 黄延峰译
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2023-02-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

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    • 作者: [奥]弗雷德蒙德·马利克(Fredmund Malik)著| 黄延峰译
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2023-02-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:2
    • 印刷时间:2023-02-01
    • 字数:81
    • 页数:153
    • 开本:32开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787111564515
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:机械工业出版社

    转变 应对复杂新世界的思维方式

    作  者:(奥)弗雷德蒙德·马利克 著 黄延峰 译
    定  价:69
    出 版 社:机械工业出版社
    出版日期:2023年01月01日
    页  数:176
    装  帧:精装
    ISBN:9787111564515
    主编推荐

    内容简介

    我们正面临巨大的变革。进入21世纪,我们将面临更加复杂的、未知的世界环境,在这种环境中,我们不确定自己处在什么位置,面对的目标是变动的,而且有几条路径可供选择。弗雷德蒙德·马利克著黄延峰译的《转变(应对复杂新世界的思维方式)(精)/欧洲管理经典》描述了应对这种复杂局面的系统控制论管理方法,帮助你掌控错综复杂的情况。在这场社会变革中,发现自我,摆脱僵化的组织,找到新思路并更好地运行下去。这本书将是应对21世纪巨变的导航图,帮助你拥有更为开阔的视野,把握未来。

    作者简介

    弗雷德蒙德.马利克教授 ( Fredmund Malik )介绍 弗雷德蒙德?马利克教授1944年出生于奥地利,是欧洲著名的管理大师和管理教育家,以及欧洲著名的"圣加仑管理学派"的创始人。自1968 年起就读于奥地利因斯布鲁克大学(Innsbruck University)和瑞士圣加仑大学(St.Gallen University),获商业管理学博士学位。他是欧洲著名商学院圣加仑大学的教授和维也纳经济大学的客座教授。 1984 年弗雷德蒙德?马利克教授创立了著名的瑞士圣加仑马利克管理中心,并担任总裁。他是欧洲多家大型公司董事会、监事会成员,是许多知名公司的战略和管理顾问,培训过数千名管理人员。他的管理思想影响着欧洲诸多的管理精英及其管理实践。 弗雷德蒙德?马利克教授管理著作极为丰硕,其中《管理成就生活》一书自2000年首次出版以来,一直位列畅销书榜,被评为欧洲十大畅销管理书籍,至今被再版3null

    精彩内容

    目录
    序言
    第一章我们为何必须转变思维方式//001
    观察结果//002
    第二章21世纪巨变//007
    我们时代的标志?//008
    从旧世界到新世界//009
    的改变//010
    1997年的旧世界//017
    “古典管理”:一个即将过时的模型//020
    几乎一切都要变//022
    新世界的分娩之痛//024
    仅有经济学还不够//025
    功能障碍的危机//028
    组织革命//029
    第三章变化的基本规律//033
    增长、不确定性和创造性破坏示意图//035
    驶向未知的世界//038
    错误的信号//038
    需要三项而非一项战略//039
    替代和体验创造性破坏//041
    根本性的转变//042
    勇立变革的潮头//045
    第四章推动转型的力量//047
    人口问题//049
    移民与能力堡垒//049
    包容主义和排外主义//050
    几种社会类型同时存在//051
    复杂性社会即挑战//053
    生态环境//054
    增长的极限//054
    企业领导人亲自参与//055
    陷于“什么”和“如何”的夹缝中//055
    科学和技术//058
    从重大突破到世界新形象//058
    系统互联推动进步//059
    时空的分离//060
    管理知识//061
    经济学和负债//063
    雷曼兄弟和危机加速器//063
    原因:美国企业的导航系统失灵//064
    如何建立新秩序//068
    作为主要驱动力的复杂性//069
    第五章复杂性:构建新世界的基础//071
    旧思维方式的局限//074
    何为复杂性?何为种类?//075
    不可思议但可以管理//077
    简单系统和复杂系统//080
    有逻辑性的复杂还是杂乱无章的复杂//083
    第六章系统失控?//087
    利用控制论的新治理:通信和控制//091
    注重自我能力的控制论//095
    经商办企业还不够//095
    第七章组织运行的复杂性//099
    运行的两个层次//100
    运营和管理任务//103
    变化的常量:主控程序//104
    主控程序如何发挥作用//106
    系统策略//107
    组织模式//109
    组织问题//113
    ……

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