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  • 共赢领导力 带团队、出成果、上下同心的实战领导力 张致铭,吴志祥 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 张致铭,吴志祥著
    • 出版社: 中国商业出版社
    • 出版时间:2022-11-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 张致铭,吴志祥著
    • 出版社:中国商业出版社
    • 出版时间:2022-11-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2022-11-01
    • 字数:130000
    • 页数:240
    • 开本:32开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787520822657
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:中国商业出版社

    共赢领导力 带团队、出成果、上下同心的实战领导力

    作  者:张致铭,吴志祥 著
    定  价:68
    出 版 社:中国商业出版社
    出版日期:2022年11月01日
    页  数:240
    装  帧:精装
    ISBN:9787520822657
    主编推荐

    内容简介

    《共赢领导力》一书从打造很好领导力、掌握有效沟通的艺术、培育很好领导力的内在素质、共赢领导力需要有使命、优秀高管的素养和高管执行力六大方面,讲明了企业该如何构建共赢领导力。书中具象材料丰富,所举例子贴合实际,可模仿、可操作性强,是一本企业高管提升领导力、打造“共赢”团队的推荐读物。

    作者简介

    张致铭(原名张洋),中恩教育总裁、中国管理科学研究院客座教授。2011年,被中国名人演说家协会评为“影响中国十大培训名师”之一;2015年,与贺传智、吴志祥共同创立中恩教育,成为中国企业管理教育行业的一匹“黑马”;主讲课程有总裁九大机制、高管领导力、合伙股权设计方案班等。吴志祥 :中恩教育联合创始人,中恩教育副总裁,2015年,与贺传智老师、张致铭老师共同创办中恩教育。负责公司运营和组织管理,主讲课程有高管领导力。

    精彩内容

    目录
    第一章打造很好领导力
    一、从一线员工到管理者的转型/2
    二、如何理解高管的“领导力”/6
    第二章掌握有效沟通的艺术
    一、有效沟通的诀窍/58
    二、向上沟通:对上级“八项注意”/62
    三、平级沟通:对自己“六项要求”/68
    四、向下沟通:对下级“给予管理”/73
    第三章培育很好领导力的内在素质
    一、领导力的本质:达成目标/82
    二、做高层级的领导者/85
    三、领导力的“四大误区”/89
    四、切忌触碰领导力的“三把刀”/93
    五、找到领导力的“两把金钥匙”/96
    六、培养领导力的“四大品格”/100
    第四章共赢领导力需要有使命
    一、高管两大使命/108
    二、是什么阻碍了“交给”/116
    三、高管的隐形工作:托起/118
    四、“托起”的推荐素质:承担/122
    五、企业带头人也要有使命/124
    第五章优秀高管的素养
    一、高管的本质:发现与解决问题/132
    二、高管的两大特质/136
    三、优秀高管的“四大思维”之立场思维/140
    四、优秀高管的“四大思维”之平台思维/145
    五、优秀高管的“四大思维”之能量思维/149
    六、优秀高管的“四大思维”之价值思维/153
    七、要避开“五大雷区”/158
    第六章高管执行力
    一、执行力不是学出来的,是干出来的/166
    二、提升执行力,应以成果为导向/171
    三、成果思维,而非任务思维/175
    四、执行的核心命脉:带动/179
    五、五项带动/181
    六、执行有五大黄金步骤/197
    后记/222

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