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  • 创造高估值 打造价值型互联网商业模式 穆胜 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 穆胜著
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2020-01-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 穆胜著
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2020-01-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2020-01-01
    • 页数:224
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787111642633
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:机械工业出版社

    创造高估值 打造价值型互联网商业模式

    作  者:穆胜 著
    定  价:79
    出 版 社:机械工业出版社
    出版日期:2020年01月01日
    页  数:224
    装  帧:精装
    ISBN:9787111642633
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    内容简介

    互联网时代的来临,让商业模式有了更多的可能性,也造就了一飞冲天的若干估值神话。但喧嚣之后,若干高估值的“新物种”和“独角兽”纷纷倒下。究其原因,主要是资本的追逐让本身缺乏价值的商业模式形成了估值泡沫。只有真正的价值型商业模式才配拥有高估值,这种高估值是经得起时间考验的。《创造高估值》提供了重新审视互联网商业模式价值内涵的一系列方法和视角。上篇陈述了互联网企业在不同发展阶段的制胜因素。企业通过创造这些制胜因素,可以实现真正的高估值,而投资者关注这些因素,可以鉴别商业模式的真伪。中篇和下篇关注消费互联网和产业互联网两个领域内的若干底层逻辑和发展趋势。其中的观点揭示了若干的风口与陷阱,对创业者和投资者都大有裨益。

    作者简介

    精彩内容

    目录
    序 追求价值,忘记估值
    上篇 衡量互联网商业模式
    第一章 打造有效的流量池004
    聚焦确定流量池004
    有效流量池的四大标准006
    战略与商业模式011
    第二章 创始人的素养015
    价值观坐标015
    战略素养018
    创业者矩阵021
    第三章 创造真正的增长024
    增长黑客的逻辑024
    何为北极星指标026
    建立基本增长公式028
    剔除有污染的增长031
    谁在为海市蜃楼买单033
    第四章 打造流量资产035
    失效的传统估值方式035
    商业模式本质的估值038
    流量池评估解析041
    变现力评估解析043
    第五章 布局生态资产047
    互联网商业模式分类048
    生态里的物种与业态049
    生态价值解析052
    资源池评估解析054
    变现力评估解析057
    第六章 形成变现能力060
    互联网经济的三波红利060
    挖掘数据红利的两要素063
    场景产品力评估065
    云端计算力评估068
    数据红利的未来在哪里070
    第七章 警惕“双杀效应”073
    管理上的“双杀”效应073
    人效才是组织能力的很好代言076
    从财务效能看企业真伪增长079
    从全面进攻到防守反击082
    中篇 消费互联网的下半场
    第八章 消费互联网世界的流量黑洞088
    流量分布的基础格局088
    流量分布的格局变动091
    流量黑洞背后的逻辑095
    流量去哪里099
    流量的商业前途105
    第九章 电商的新风口与大趋势112
    百花齐放到万剑归宗112
    社交电商是出路?116
    内容社交电商是趋势122
    改变电商格局的两股力量126
    第十章 公私域流量的进击与反制133
    流量红利消失133
    公域流量之困136
    私域流量兴起139
    真假私域流量144
    私域流量的经营空间147
    下篇 产业互联网的号角声
    第十一章 B2B电商的成长与进化154
    现实困境154
    转型方向158
    资本流向162
    第十二章 十字路口上的企业级SaaS168
    新大陆崛起168
    做工具还是做平台171
    做专业还是做行业176
    路在何方179
    第十三章 S2b2C赛道里的野心与现实181
    跑出来的“产业核弹”181
    路径1:B2B电商的进化升级183
    路径2:B2C电商的回归本质185
    浮华背后的隐忧188
    模式发展的逻辑192
    第十四章 工业4.0的春天真的来了吗195
    繁荣盛景195
    重度游戏198
    To C的模式之争203
    To B的平台化之殇205
    另一条路208

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