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教练式沟通 简单、高效、可复制的赋能方法 程云鹏,陈爱芬 著 经管、励志 文轩网
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教练式沟通 简单、高效、可复制的赋能方法
不再害怕问题、不再担心冷场、不再迷茫未来的沟通技巧风靡全球的对话方式,人人都可轻松掌握学得会、用得上的教练式沟通用友集团原副总裁、用友大学校长、田俊国,中央财经大学心理学教授赵然,CCF(中国教练联盟)主席李京红、CODEX国际创新研究院院长高茂源、ICF认证专业教练PCC及教练导师项兰雯、用友大学原绩效改进学院原院长付东升倾情推荐
教练式沟通,是一种赋能的沟通方式,能够激发一个人的内在潜能,跨越内在的障碍,从而更好地、由内而外地开始实践并达到自己的目标。这是一本帮你快速掌握教练式沟通的工具书。书中系统介绍了以心理学为背景的教练式沟通的原则、能力、流程、工具和方法,并提供了大量的真实案例,既有管理者激励下属的情景,也有职场转型、亲子沟通、亲密关系、婆媳相处、中年危机、情绪困扰等情景。如果你面临类似的情境,马上就可以套用书中提供的方法和工具来解决问题。本书既适合专业教练、培训师阅读,也适合各行各业想要影响他人、赋能他人、加速自我成长的人阅读。
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第一章 沟通的新趋势——教练式的沟通 “未来的领导者要提出问题,并加以讨论,然后解决它们。他们依赖的是互信而非控制,因此管理人要做的是真诚坦率地沟通,领导人要成为部属的教练而非牵绊者。” ——原通用电气公司CEO,杰克·韦尔奇 第一节 你的生命中是否有一位赋能领导者 日子一天天过,我们会发现有的人几十年如一日,除了生理上的变化之外,其他都没变,日子过得就像一头驴一直蒙着眼睛在拉磨,就那么转着。 但有一些人,却活出了自己,为周围的人创造了价值,能力越来越强…… 为什么时间同样流逝,人的生命却如此不一样呢? 一、逆袭的小芳 1.害羞的小芳 小芳是小丽的一个朋友,在小丽原来的记忆中,她总是怯生生的样子,虽然她的工作是销售培训产品,但她好像并没有意识到自己的产品null
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