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开创新品类(赢得品牌相关性之战)/品牌经典系列 (美)戴维·阿克 著 杨岱若 译 经管、励志 文轩网
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开创新品类(赢得品牌相关性之战)/品牌经典系列
“品牌资产鼻祖”戴维·阿克新作18位中外品牌专家联袂推荐用品类创新开辟新战场,将对手排除在竞争之外! 当下品牌竞争早已进入白热化状态,而在科技和互联网的深刻影响下,品牌只有不断创新才能不被“颠覆”。这时,用新品类开辟新战场,成为品牌突出重围、巩固优势、建立“护城河”的重要选择。然而品类创新并非盲目创新,通过品类创新在战略上建立品牌相关性,才是正确的选择。本书从构建品牌相关性的战略角度,讲述开创新品类的方法。第1、2章从具体案例入手,引出品牌相关性概念,并从多个角度阐述这一概念。第3~5章给出零售、汽车和包装行业中开创新品类的20多个案例,全方位展示品牌在开创新品类时遇到的问题和可能的状况。第6~9章阐述开创新品类的方法论,即寻找概念、评估概念、定义品类、为竞争对手制造障碍。第10章思考“问题的反面”,企业在开创新品类时可能会遇到哪些威胁,以及如何应对。第11章从组织层面探讨开创新品类对于组null
通过品类创新在战略上建立品牌相关性,才是创建强势品牌的正确选择。 品牌竞争已进入白热化,在科技和互联网的深刻影响下,品牌只有不断创新,才能不被“颠覆”。这时,用新品类开辟新战场,成为品牌突出重围、巩固优势、建立“护城河”的重要选择。 本书从构建品牌相关性的战略角度讲述了开创新品类的方法。首先,从具体案例入手,引出品牌相关性的概念,并从多个角度介绍这一概念。其次,阐述开创新品类的方法论,即寻找新概念、评估、定义和管理品类或子品类、打造竞争壁垒。再次,引导读者思考“问题的反面”,即企业在开创新品类时可能会遇到哪些威胁以及如何应对。最后,从组织层面探讨开创新品类对组织和团队的要求。 本书深度案例包括: 麒麟啤酒与朝日啤酒之战 风起云涌的美国计算机产业 用天然有机构建独特文化的全食超市 售卖鞋子传递幸福的美捷步 重新定义混合动null
戴维·阿克(David A.Aaker),世界品牌管理大师,全球品牌营销与数字化战略咨询公司铂慧(Prophet)副总裁,美国加利福尼亚大学伯克利分校哈斯商学院营销学名誉教授;当前美国品牌界的领军人物,被《品牌周刊》誉为“品牌资产鼻祖”;2015年入选美国市场营销协会的营销名人堂,被称为“品牌界的柏拉图和牛顿”。 先后出版14本专业书,其中《管理品牌资产》《创建强势品牌》和《品牌领导》被誉为“品牌三部曲”并畅销全球,对全球企业界产生了广泛且深远的影响。《管理品牌资产》《创建强势品牌》被翻译成8种以上的语言。
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