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  • 创新化生存 王可越 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 王可越著
    • 出版社: 其他
    • 出版时间:2019-11-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 王可越著
    • 出版社:其他
    • 出版时间:2019-11-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2019-11-01
    • 字数:228000
    • 页数:317
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787547734872
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:其他

    创新化生存

    作  者:王可越 著
    定  价:59
    出 版 社:北京日报出版社
    出版日期:2019年11月01日
    页  数:317
    装  帧:精装
    ISBN:9787547734872
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    内容简介

    为什么我们总是想得太多,做得太少?
    为什么我们总是在假装达成共识?
    为什么我们明明在看,却对很多事物视而不见?
    当今时代普遍的焦虑来自于不确定性。我们每个人坚信不疑并辛苦准备的事业,都有可能被瞬间颠覆。在这个高速变化的不确定时代,唯有创新者才能生存。
    在过去5五年中,作者及其团队从美国、德国引入“设计思维”的创新教育方式,针对不同人群开展创新指导,这些实践也构成本书创造力思考的基础。在培训中,作者发现大多数人的焦虑并非来自行动,而是来自“想象”,而在创新的逻辑下,唯有尝试和行动才能解决我们的焦虑。
    本书的主题是“创新”,重要特征是“跨界”。可以说,当今时代所发生的任何创新,几乎都是跨界完成的,而人要具备跨界的思维能力,才能够拥有完整的创新力。
    跨界创新之路没有捷径可走,只有在不断反思、感受、洞察、创新、行动中积蓄能量的null

    作者简介

    精彩内容

    目录
    序 用行动思考的创新逻辑
    第一部分反思:为什么问题比答案更重要?
    哲学家伏尔泰说过:判断一个人,用他的问题而不是答案。
    在快速变化的时代,在复杂的世界,提出一个好问题,已成为一种值得磨练的优秀技能。
    1.判断一个人,用他的问题而不是答案
    2.你是否手拿锤子,满世界找钉子?
    3.人工智能时代,人的意义究竟是什么?
    4.我们通常是在消费某种幻象?
    5.辛苦省下的时间,再亲手杀掉它
    6.从玩儿开始,以无用告终
    7.为何我们总会假装达成共识?
    反思之旅:未来,如来
    第二部分感受:为什么我们明明在看,却往往看不见?
    卓别林曾在《大独裁者》中借剧中人之口感叹:“我们考虑太多,感知太少。”
    “知识”往往成了感受的障碍,先入之见让我们丧失了“真听、真看、真感觉”的能力。
    8.为什么你有眼睛却看不见?
    9.为什么数据无法支撑真正的创新?
    10.为什么情感比问题本身更重要?
    11.你愿意为仪式感付费吗?
    12.为什么你有话说不出?
    感受之旅:看见得越多,偏见越少
    第三部分洞察:不确定时代的确定性
    吉美钦哲仁波切说:“改变道路最快速的方式,就是改变目的地。”
    改变道路,也就是重新定位,在洞察中重新思考:我要去哪里?
    通过改变原点的方式,改变创意。
    13.为什么大口吃汉堡会让男人产生自豪感?
    14.改变道路最快的方式,就是改变目的地
    15.如何把方便面做成法式大餐
    16.为什么面具背后没有面孔?
    17.为什么小包装食品能降低心理负担?
    18.不安的焦虑,助长了创造动力
    洞察之旅:“95后”用户的矛盾情感
    第四部分创意:思想的降落伞,只有打开才有用
    约翰·坦普顿说过:“人的思想就像降落伞,只有打开的时候才有用。”
    比起追求成功,创新应该更鼓励“分享失败的可能性”。
    如果一个人不愿意暴露自己的弱点,也就不会有太多特点。
    19.为什么“经典”不是好词儿?
    20.冰火混合的创意盛宴
    21.烟头、苍蝇与彩色街道
    22.创新,从重构空间开始
    23.讲故事的人,也在故事之中
    24.用感性蒙太奇创造快感
    创意之旅:9999把椅子
    第五部分行动:完成比完美更重要
    扎克伯格曾说:“产品不是规划出来的,而是演化出来的。”
    硅谷流行的创客(Maker)的精神,本质上就是动手探索,而不是事先判断,
    边做边感知,在多次尝试和失败中找到感觉。
    25.我要成为诗人,我要成为恶棍
    26.从“用脑思考”到“用手思维”
    27.“失败越早,效果越好”
    28.特立独行的蚂蚁
    29.赋能,从外部驱动到内部驱动
    行动之旅:创新工作坊
    第六部分创变:用创造未来的方式预测未来
    德鲁克曾说:多数人都以为他们知道自己擅长什么。
    其实不然,更多的情况是,人们只知道自己不擅长什么。
    自我的创变,也许比改变世界还要难。
    30.像设计师一样创新
    31.T型人才,跨界时代的创新者
    32.人群、渴望与聚光灯
    33.如果船翻了,头等舱又有什么意义?
    创变之旅:重要的是行动,而不是思考
    写在最后 如何避免成为快乐的机器人

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