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洞见:成为卓越领导人 轻松读大师项目部 著 经管、励志 文轩网
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洞见:成为卓越领导人
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炼就商界洞察力,跻身很好领导人。团队决策如何成功?成功的团队决策激发员工潜能。好人不等于。领导人?绩效至上的企业文化吸引很好员工。叛逆法则?勇于冒险,打破陈规。很好领导的技能?8项技能提升领导能力。
一 团队决策成功的10大步骤 1.想作出好决策,就得兼容并蓄,争取团队成员协助 与其为了研究拟订重大决策而组成小团体,不如请团队所有成员参与决策。决策的过程会因各种各样的点子和灵感更显坚实,不会被削弱。 乍看之下,似乎越多人参与决策越削弱决策力,因为人多嘴杂,而且作决定拖得旷日持久。事实上,未必只有经理或顾问等不错主管才想得出解决方法,许多真正的突破都来自每天面对问题的一线员工。了解这一点之后,很好一开始就把所有的人都纳入决策过程,集思广益,从而创造出很周全的解决办法。 使这项步骤发挥效果null
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