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案说管理 陈龙 著 经管、励志 文轩网
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案说管理
当你有一天突然被宣布成为管理者,需要带领一个团队去完成目标的时候,你是否已经全然做好了准备?每个团队成员成为管理者的路径各不相同,当上管理者之后遇到的问题却惊人地相似。 我们很清楚一个事实,管理实际上是人、物、事三者的辩证关系,不同的组合就会得到不同的结果。而管理,就是确保人与物结合后能够做出有效的事来。本书就是解决这些实际问题的有效指导。 书中以管理者遇到的实际案例为例,总结出系统的管理理论,是企业管理者自我学习提高的辅导书。书中分为五篇:管理序曲、角色转变、沟通协调、团队管理和塑造自己的英雄之旅,对于企业组织经营者如何进行有效的管理提出了系统的方法。书中的23个案例是作者多年来进行企业管理培训遇到的实际案例,通过总结选取有代表性的案例,结合自己的经营管理学理论进行讲解,对于学习者是具有可操作性的实战用书。
陈龙,哲学博士,北京新众邦博企业管理咨询有限公司首席讲师,资深体验式培训专家。自从2001年开始从事管理学理论研究和体验培训,拥有近3000天的授课经历,超过1000家企事业单位的培训和咨询经验,目前是数十家大型企业的企业经营顾问。 陈龙博士把管理作为一项可以实验和实践的科学,始终在体验式互动教学和案例教学中不断地进行尝试和创新。已经拥有“卡牌联盟”“无敌团队”“船王之战”多项版权专利。 目前管理者的成长和进步只能依靠经验,没有足够的试错空间和成本,《案说管理》将会给管理者系统的理论、实用的工具和真实的实践。
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