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  • 地产工程经理兵法 克而瑞(中国)信息技术有限公司 编著 著作 专业科技 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 克而瑞(中国)信息技术有限公司 编著著
    • 出版社: 中国建筑工业出版社
    • 出版时间:2010-02-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 克而瑞(中国)信息技术有限公司 编著著
    • 出版社:中国建筑工业出版社
    • 出版时间:2010-02-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2010-03-01
    • 字数:311000
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787112115631
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:中国建筑工业出版社

    地产工程经理兵法

    作  者:克而瑞(中国)信息技术有限公司 编著 著作
    定  价:68
    出 版 社:中国建筑工业出版社
    出版日期:2010年02月01日
    页  数:
    装  帧:平装
    ISBN:9787112115631
    主编推荐

    内容简介

    本书以工程经理的视角,阐述了在项目开发过程中对关键节点的管理,分别从工程经理技能、项目策划、设计、施工四大主要环节进行阐释。从而达到提升工程经理工作能级,培养其个人管理能力,细化了设计阶段工程要点,为后续工作顺利开展铺路的目的。同时又加强了项目经理对项目报批办法的了解,为顺利开展工程施工做准备。

    作者简介

    精彩内容

        2.图纸部分
        图纸标志尺寸是否齐全、正确,与建筑图是否一致;结构梁、柱、剪力墙的布置是否满足建筑平面及空间功能要求;结构变形缝的设置是否合理;图纸中是否明确设备专业预留洞位置及尺寸,与有关专业是否会签一致,洞口加强措施是否合理;楼面局部标高变化处是否标示清楚。
        ……

    目录
    兵法一
    提升工程经理工作能级,培养个人管理能力
    第一节熟悉掌握工程经理工作内容和职业素养
    一、把握工程经理工作内容,明确管理地位举足轻重
    二、提升工程经理职业素养,为工程质量上保险
    第二节工程经理工程管理能力全面聚焦
    一、完善工程部是项目管理的有力保障
    二、甄选工程合作单位是工程管理的必要准备
    三、提升工程施工专业技能是工程管理的可靠保证
    兵法二
    细化设计阶段管理,为后续工作铺路
    第一节编写三大设计任务书
    第二节把握设计合同签署要领,为工程开工做准备
    第三节四大方案论证程序及其评审标准
    第四节材料设备选型及论证
    ……

    售后保障

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