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  • 艺术博物馆 张子康,罗怡 著 著 艺术 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 张子康,罗怡 著著
    • 出版社: 文化艺术出版社
    • 出版时间:2017-10-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 张子康,罗怡 著著
    • 出版社:文化艺术出版社
    • 出版时间:2017-10-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2017-10-01
    • 字数:360千字
    • 页数:447
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787503962929
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:文化艺术出版社

    艺术博物馆

    作  者:张子康,罗怡 著 著
    定  价:98
    出 版 社:文化艺术出版社
    出版日期:2017年10月01日
    页  数:447
    装  帧:平装
    ISBN:9787503962929
    主编推荐

    内容简介

    张子康、罗怡著的《艺术博物馆理论与实务》献给所有博物馆的从业者和想要进入、了解博物馆业的人。它从我们自身运营美术馆、为美术馆提供顾问咨询时所要解决的问题出发,展开博物馆专业所需要了解的基础理论知识和切实的工作方法。这本书包括中外博物馆业――美术馆业发展的历史、基础、特征和软硬件两方面的基本架构,艺术博物馆――美术馆运营的具体内容、管理经验和细节方法,也有对未来博物馆――美术馆发展的展望。我们延续了初版《美术馆》中关于“艺术生态”的看法,将博物馆的发展置身于人类的生态系统发展中,强调了美术馆在文化推动力和创造力上的贡献,并提出美术馆作为“开放服务器”(OSS)以应对今天的博物馆生存环境。

    作者简介

    张子康,1964年出生于河北石家庄市。先后任职于河北教育出版社、国家画院、中国艺术研究院、新疆维吾尔自治区文化厅,现任中国美术馆副馆长。曾兼任今日美术馆馆长,《东方艺术》《今日美术》杂志主编,中央美术学院城市设计学院客座教授等。
    罗怡,毕业于伦敦艺术大学中央圣马丁学院。博物馆顾问、策展人。2006—2012年服务于今日美术馆,曾任今日美术馆副总经理,今日美术馆设计馆的筹建执行馆长,编辑中心总编辑,《东方艺术》杂志编辑总监,《影像》主编。出版有《美术馆》、“文化造城》、《像野狗一样生存》、《在中国设计》(主编)、“平面设计死了吗》、《正在设计的未来》、《艺术怎么办》(主编)等多部著述(合著)。“社会能量”、“超级媒体”、“在中国设计”、“开放式原创”、“2013深圳OCT—LOFT创意设计节”、“2017设计北京”、“中英博物馆馆长论坛”(伦敦)等多项展览与活动的策展人或总监。参null

    精彩内容

    目录
    第一部分 认识艺术博物馆(美术馆)
    第一章 什么是艺术博物馆
    一、艺术博物馆的历史
    1.世界艺术博物馆发展简史
    2.中国艺术博物馆发展简史
    二、艺术博物馆的性质
    1.社会和文化的持久性
    2.民主性、公共性、多元性和非营利性
    3.独立性与中立性
    4.智识生产的权威性
    三、艺术博物馆的功能
    1.国家、民族、地区的身份与精神力量
    2.国家、城市、政府形象与地区开发程度的指标
    3.文化外交的重要窗口
    4.社区和谐的推动力量
    5.经济发展与城市更新的动力
    第二章 体验型艺术博物馆:艺术博物馆与观众
    一、为什么观众成为艺术博物馆的中心
    1.观众成为艺术博物馆的中心是时代所趋
    2.以观众为中心是公共服务机构的优选使命
    3.观众是艺术博物馆生存的现实需求
    二、体验:艺术博物馆与观众关系的关键词
    1.体验是时代的关键词
    2.艺术博物馆的体验有何特别之处
    3.如何制造难忘的艺术博物馆体验
    三、艺术博物馆的观众研究
    1.什么是观众研究
    2.观众研究的重要一环――观众调查
    第三章 艺术博物馆的骨架
    一、艺术博物馆的定位与使命
    二、艺术博物馆的物理骨架――建筑
    三、艺术博物馆的上层架构
    1.理事会
    2.基金会
    3.监事会
    4.学术委员会
    第二部分 艺术博物馆(美术馆)的学术建设系统
    第四章 艺术博物馆的学术研究
    一、学术研究的范围与定位
    二、艺术博物馆的学术活动
    三、学术研究的资源与结构(以MoMA为例)
    第三部分 艺术博物馆(美术馆)的资金链条
    第四部分 艺术博物馆(美术馆)的运营管理
    第五部分 面向未来的艺术博物馆(美术馆)

    售后保障

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