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  • 微权力 陈洪安,陈书心,诸志强 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 陈洪安,陈书心,诸志强著
    • 出版社: 北京大学出版社
    • 出版时间:2016-07-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 陈洪安,陈书心,诸志强著
    • 出版社:北京大学出版社
    • 出版时间:2016-07-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2016-07-01
    • 字数:311000
    • 页数:608
    • 开本:其他
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787301271582
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:北京大学出版社

    微权力

    作  者:陈洪安,陈书心,诸志强 著
    定  价:45
    出 版 社:北京大学出版社
    出版日期:2016年07月01日
    页  数:608
    装  帧:简装
    ISBN:9787301271582
    主编推荐

        《微权力——小员工发挥大力量》要谈论的话题一是以故事的方式讲述关于员工成长、职业生涯、幸福、原始创新与权力的转移;二是以中国的钱学森之问为另一条写作路线,从人力资源的角度给出答案:中国员工力不足。2014年中国流行的两句话:有钱就任性,有权就任性,但在笔者看来这两句话是中国的不幸,中国的大多数青年人没钱没权。笔者认为,2015年或2025年中国的年轻人有任性的空间,青春就任性,做自己喜欢的事,这就是员工力理论的基础价值观。     《微权力——小员工发挥大力量》分为四大部分:一是概念篇,即微时代的微权力。二是历史篇。即传统时代领导框架下员工行使员工力,包括员工权力的演化历史与案例,例如韩信--危权力 ;伟而不大,尾大不掉;隐权力--赵匡胤杯酒释兵权(对员工权利的控制,按照执行力、创造力、监督力来布局)null

    内容简介

        当员工的力量或者说员工力越来越大之后会发生什么?     《微权力——小员工发挥大力量》一是以故事的方式讲述关于员工成长、职业生涯、幸福、原始创新与权力的转移;二是以"中国的钱学森之问"为另一条写作路线,从人力资源的角度给出答案:中国员工力不足。2014年中国流行两句话:有钱就任性,有权就任性,但这恰恰反映了中国的不幸,中国的大多数青年人没钱没权。作者认为,2015年或2025年中国的年轻人有任性的空间,青春就任性,做自己喜欢的事,这就是员工力理论的基础价值观。     本书分为四大部分:一是概念篇,即微时代的微权力。二是历史篇。即传统时代领导框架下员工行使员工力,包括员工权力的演化历史与案例,例如韩信--危权力 ;伟而不大,尾大不掉;隐权力--赵匡胤杯酒释兵null

    作者简介

        陈洪安,华东理工大学商学院教授、博士生导师。主要从事管理学、人力资源管理与战略管理方面的教学、研究与咨询工作;同时担任靠前外多家企业的专业演讲人。

    精彩内容

    目录
    章 "微时代"下,"微权力"来了 第二章 细数那些与"微权力"相关的理论 第三章 从当代企业实践看"微权力" 第四章 "员工力"之塑造 第五章 "员工力"在职场 第六章 "微权力"的发展

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