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  • 新商业图景 陈能杰 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 陈能杰 著著
    • 出版社: 其他
    • 出版时间:2018-04-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 陈能杰 著著
    • 出版社:其他
    • 出版时间:2018-04-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2018-04-01
    • 字数:218千字
    • 页数:253
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787559616227
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:其他

    新商业图景

    作  者:陈能杰 著
    定  价:59
    出 版 社:北京联合出版有限责任公司
    出版日期:2018年04月01日
    页  数:253
    装  帧:平装
    ISBN:9787559616227
    主编推荐

    内容简介

    不对商业进行深度思考的企业家,如何带领企业走得更远?
    不了解新商业范式的企业家,怎能应对未来挑战?
    回顾商业活动的历史,每次商业范式的重大变迁都会带来产业格局的重塑,企业生态链条的重建,使商业价值在不同产业和企业内重新分配。
    商业范式指的是企业所共同接受的商业假设、理念、价值逻辑和实践模式的总和。不同于商业模式,后者更强调单个企业的业务模式。在新商业时代,企业所选择的商业模式可能大相径庭,但它们共同遵守的是不同于过去的一套商业价值逻辑体系。
    作为商业变革的观察者,新商业时代的思考者与践行者,作者尝试用“新商业图景”的全景式视角,提出重构商业新范式,希望把种种商业现象说明白,讲清楚,并直指其本质,帮助企业家和经营者更好地理解这个新商业时代。
    基于大数据和连接的驱动,陈能杰著的《新商业图景(万物互联时代的商业重构与新范式)/新商业时代三部曲》阐述了重构后null

    作者简介

    陈能杰,商业变革的观察者。现任中基科技创始合伙人兼CEO,《母基金周刊》主编。曾任和君集团合伙人,和君资管平台和达资本执行总经理,和君产业互联网研究中心联合发起人。畅销书《互联网思维独孤九剑》一书的核心作者。服务过的单位有:上市公司:潮宏基|珠江钢琴|广安爱众|山东中通等。大型集团:鲁商集团|无锡交通产业集团|金隅集团|蓝带集团等。地方政府:上海金山工业园区|江西、江苏省旅游局等。高校培训班:清华大学总裁班|山东大学总裁班|中国人民大学总裁班等。创新企业:创新工场|真格基金|正安等。

    精彩内容

    目录
    序1 新商业时代本质是探究不确定性 叶檀
    序2 产业与互联网的融合是趋势和必然 李大学
    自序 新范式开启新商业图景
    第一章 新动力:推动商业发展的力量
    一、新需求:人性的力量推动需求端升级
    二、新供给:创新的力量促进供给侧改革
    三、新市场:“看不见”的力量优化资源配置
    四、新世界:文明的力量开拓全球化和探索宇宙
    五、新技术:连接的力量让一切信息化和数据化
    第二章 新连接:连接力的要素和维度
    一、基本要素:节点和连接
    二、连接载体:虚拟与现实之“间”
    三、连接效率:智慧的人工智能(AI)
    1.是否直接
    2.数据的连接是否多维
    3.连接的成本降低
    4.连接的质量尤为重要
    5.是否形成反馈闭环
    四、连接范围:连接一切的万物互联
    1.信息
    2.人
    3.产品和服务
    4.金融
    5.供应链
    6.物联网
    第三章 新组织:重构连接新常态
    一、新连接四个步骤:分合集散
    1.分与合:连接中断和新建
    2.集与散:节点聚变和裂变
    二、新组织四大特征
    1.实时在线化
    2.组织无边界
    3.自组织和社群化
    4.扁平化和去中心化
    三、新常态:产业―企业―个体的新组织方式
    1.新产业:点面分布的“大生态+小而美”
    2.新企业:两极分化的“大后台+小前端”
    3.新个体:人以群分的“平台+手艺人”
    四、案例:某传统企业的组织变革
    第四章 新商业图景:C2M+O2O
    一、重构的新商业图景
    1.C2M:需求与供给连接
    2.O2O:线上与线下闭环
    二、社群商业:以“人”为中心的消费端升级
    1.未来的商业基于人而非基于产品
    2.社群商业三要素
    3.代表案例1:罗辑思维
    4.代表案例2:一本杂志的“变形记”
    三、智能商业:以“物”为中心的供给侧改革
    1.供给侧改革的未来是新计划经济
    2.智能商业的三要素
    四、社群商业与智能商业的对立统一
    1.价值核心:体验(用户至上)vs效率(唯快不破)
    2.运营发展:分布式vs一体化
    3.竞争模式:胜者通吃vs协同效应
    4.赢利模式:范围经济vs规模经济
    五、新属性:新商业的七种产业属性
    1.七种产业属性
    2.产业赋能的四个方面
    六、案例:众筹庄园开启“生产即消费”全新时代
    第五章 新引擎:数据连接和驱动未来世界
    一、新资源:数据成为新的生产要素
    1.数据化的三个环节
    2.数据产业链格局的三个方面
    二、新价值:数据驱动新的商业价值
    三、新基因:所有公司都是数据公司
    四、案例:厨房黑科技,全球抢先发售智能油瓶
    第六章 新运营:社群连接关系千万重
    一、社群的本质是关系的重新连接
    二、社群连接的四个方面
    1.共性:文化和价值观的内在连接
    2.规则:机制化的行为连接
    3.开放:生态化的外部连接
    4.裂变:规模化的复制连接
    三、新运营:企业运营用户社群的三个要点
    1.社群是一群人需求的集合
    2.社交,让对的人在一起做对的事
    3.意见领袖以点带面
    四、案例:社交网络巨头腾讯能否“连接一切”
    1.从腾讯的发展历程看社群化运营的成功逻辑
    2.从腾讯的转变看连接人到连接一切
    第七章 新品牌:内容连接打造影响力IP
    一、IP本质是知识经济时代的影响力
    二、内容产业兴起原因、趋势和新玩法
    1.中国内容产业兴起的四个原因
    2.内容产业链
    3.内容产业的发展趋势
    4.以电影产业为例,看内容产业的新玩法
    三、企业和个人如何打造IP
    1.好IP是怎么炼成的
    2.IP运营的四个大“坑”
    3.人人都是IP
    四、案例:如何把“互联网思维”变现1000万元
    1.IP打造的过程
    2.打造IP成功的四大因素
    第八章 新零售:场景创新连接交易
    一、场景:人与交易的连接
    二、场景发展的五个新趋势
    1.产品电商场景化攻城略地
    2.服务电商场景化如火如荼
    3.从流量驱动到用户驱动
    4.以外卖平台为例看场景生态化和专业化发展
    5.人人都是微商,人人都可交易
    三、场景化创新的四个要点
    1.价值优选化:用户全周期价值管理
    2.一切皆可见:用户全流程触点管理
    3.场景化过程中的供给侧改革
    4.场景创新的注意事项
    第九章 新物流:运力一体化连接
    一、物流的本质是物流节点和运力的连接
    二、物流产业平台化整合和赋能式升级
    1.大物流企业的平台化整合
    2.小物流企业的赋能式升级
    三、新物流发展五大趋势
    1.C2B新需求推动物流变革
    2.互联网新技术推动智能化、无人化
    3.运力众包,共享经济新模式解决“最后一公里”
    4.海外跨境和农村下沉拓展新市场
    5.增值服务赢利是主流趋势
    四、案例:物流即仓储――用时间换取空间的物流一体化
    第十章 新金融:连接重构信用体系
    一、金融的本质是通过信用跨时空连接资本和资产
    二、消费金融的渗透和产业金融的整合
    1.消费金融的需求端升级
    2.产业金融的供给侧改革
    三、新金融:科技让金融如虎添翼
    1.当金融遇上互联网
    2.区块链:去中心化的信用体系
    3.支付:打通线上线下金融闭环的关键节点
    第十一章 新智造:连接机器生产力
    一、智造的本质是数据驱动C2M
    1.智能的两个主要层面
    2.智能制造包含的五个层面
    二、智能制造的“军备竞赛”和“更新换代”
    1.工业大国的“军备竞赛”
    2.制造企业的“更新换代”
    三、智能制造如何实现生产革命
    1.机器换人:劳动力的迭代
    2.数据驱动:互联化和智能化
    3.系统集成:系统的系统
    四、案例:海尔互联工厂
    结语 “人机共生,物我合一”的未来世界
    一、新物种:人工智能的奇点临近
    二、新人类:万物互联的超级个体
    1.个体如何看待智能时代
    2.个体如何适应未来
    三、新世界:人机共生是未来世界终极形态
    跋 多视角诠释新商业时代

    售后保障

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