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华为优秀员工的7个习惯 张继辰 著作 经管、励志 文轩网
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华为优秀员工的7个习惯
建立新习惯,就是从一个轨道跨越到另一个轨道,这需要勇气、智慧和能量。张继辰所著的这本《华为很好员工的7个习惯》总结了华为很好员工的七个工作习惯。书中结合大量华为员工在工作中的案例,提炼和总结出了很好员工应具备的工作习惯,观点简约睿智,让读者得以在轻松的阅读中对照、思考、学习和借鉴,以优化自己的工作习惯和行为方式。
《华为很好员工的7个习惯》正是有效提升企业员工工作习惯和工作效率的很好员工培训读本。本书正如一面镜子,可以令每一位员工都能够清晰地看清自我、完善自我、超越自我。本书呈现的正是一个高效团队员工所必须具备的好习惯。
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进入21世纪,企业与员工的关系是从屋顶学说走向土壤学说。 所谓“屋顶学说”,是指在20世纪员工到公司上班,领公司的薪水,公司提供许许多多资源,让员工在里面成长,公司替员工挡风挡雨,但缺点是员工不能高过公司,员工跟老板讲话也不能太大声。企业的“屋顶”一旦垮掉,员工也就“树倒猢狲散”。 21世纪的企业与员工应该以什么关系来相处?进入新世纪,员工跟公司的关系已经变成“土壤学说”,公司有很多资源灌溉土壤,所有的员工在这片土地上自然成长,接受风吹雨打,能够长高就继续长,长不高就矮矮的。也是说,员工要与企业同度兴衰、共图发展。 任正非认为,公司是员工实现自己人生目标的舞台,员工是公司得以持null
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