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  • 让企业培训更有效 张大成,林俊 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 张大成,林俊 著著
    • 出版社: 中国财富出版社
    • 出版时间:2016-08-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 张大成,林俊 著著
    • 出版社:中国财富出版社
    • 出版时间:2016-08-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2016-08-01
    • 字数:266千字
    • 页数:240
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787504762191
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:中国财富出版社

    让企业培训更有效

    作  者:张大成,林俊 著
    定  价:35
    出 版 社:中国财富出版社
    出版日期:2016年08月01日
    页  数:240
    装  帧:平装
    ISBN:9787504762191
    主编推荐

    内容简介

    想告诉所有的企业,所有的老板。如果今天再不重视人力资源部,再不重视人才培养,再不重视培训这回事,再不重视培训有效性,那么明天将会很危险。因为市场经营环境发生了变化。今后的企业发展,决定的不仅仅是财力,还有人才。今后的员 工工作,看重的不仅仅是工资,还有成长。而把这一切连成一线,并且能够协调稳定的是:培训。那么,如何帮助企业把培训做好,让企业健康成长、基业长青?如何帮助大家让培训更加有效,让老板看到真正的价值?如何帮助负责培训工作的人员 更加具有专业度,让他们把培训工作进行更好?这就是本书的主要写作内容。

    作者简介

    张大成,跨国实战营销管理培训师,拥有超过30年的靠前外营销管理实战经验。师从厉以宁、箫灼基等中国有名经济管理学教授。曾在有名跨国公司担任中国市场首席代表及总经理等要职,其中包括世界资源公司及2014年《财富》杂志世界排名第八的日本丰田公司。有着美国、新加坡、中国香港、中国台湾等地办公经验。2001年起,在靠前外各大高校担任MBA(工商管理硕士)及EMBA(不错管理人员工商管理硕士)外聘营销管理教授(曾获上海交通大学安泰管理学院很好营销教授荣誉)。长期在北京大学、清华大学、复旦大学、上海交通大学、浙江大学、加拿大皇家大学等高校授课。张大成是新加坡营销学会(SIM)及新加坡中华总商会会员;英国(皇家)特许认可营销学会(CIM/UK)的专业会员;香港中华出入口商会及香港专业管理协会(KHMA)较为会员;上海市中小企业发展服务中心(上海市经信委主管)中小企业月刊管理创新栏目特约撰稿人;中华品牌协会null

    精彩内容

    目录
    第一章企业培训是怎么回事1
    第一节企业培训有效的基本思路3
    第二节中国企业培训的这些年7
    第三节国内外的培训区别12
    第二章培训要抓本质,不要仅看表象19
    第一节成人学习的逻辑思考21
    第二节何为培训的本质24
    第三节如何让企业培训更加有效33
    第三章企业培训正在发生的变化39
    第一节新常态“互联网+”时代下,企业环境发生的九大变化41
    第二节企业培训的终极目的是什么46
    第三节影响企业培训效果的三个重要因素51
    第四节未来影响企业培训效果的四大基本面54
    第四章让企业培训更加有效的三大前提59
    第一节是否了解当前的环境与市场61
    第二节是否了解人文管理软科学和自然物理硬科学的区别64
    第三节是否了解企业核心竞争力所在68
    第五章让企业培训更加有效的核心是正确的培训方式83
    第一节应试教育学习方式带给企业培训的困扰85
    第二节培训学习难的不是处方,而是诊断89
    第三节哈佛商学院案例教学的培训启示92
    第四节企业培训必须要了解的六个正确学习方式95
    第六章决定企业培训成败的重要一环:企业培训负责人103
    第一节企业培训负责人的分类105
    第二节企业培训负责人常犯的七大错误109
    第三节线性思维是企业培训负责人的致命伤114
    第七章让企业培训更加有效的关键思路119
    第一节打造“人道合一”的企业整体培训框架121
    第二节从“重术轻道”到“术道结合”136
    第三节有效培训必须按照“道、法、术、技”的规律来推行140
    第四节从只“培”不“训”到培养与训练相结合143
    第八章做一个有效的培训实操流程153
    第一节培训流程全攻略155
    第二节让业务培训变得有效的12个宏观步骤172
    第三节业务培训如何更加有效的微观步骤174
    第九章企业培训的创新与趋势207
    第一节企业培训无效的原罪210
    第二节企业培训创新的三大基本要素、四大实践感悟和八大环境要求211
    第三节企业培训的趋势与未来215
    总结218
    附录227
    后记233

    售后保障

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