实名认证领苏宁支付券立即领取 >
¥
提前抢
SUPER会员专享
由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
欢迎光临本店铺
点我可查看更多商品哦~
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
亲,今日还有0次刮奖机会
我的云钻:0
您的云钻暂时不足,攒足云钻再来刮
恭喜获得1张券!
今天的机会已经全部用完了,请明天再来
恭喜刮出两张券,请选择一张领取
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
战略管理 无 著 经管、励志 文轩网
¥ ×1
商品
服务
物流
https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html
战略管理
无
战略管理起源于军事活动,它应用于工商管理领域的时间还不长。早在我过春秋战国时代,孙武写成的《孙子兵法》就蕴含着丰富的战略管理思想。本书通过对企业外部环境分析、企业内部环境分析、战略选择的分析工具、战略目标的制定、战略方案的制定、战略实施、战略评估与控制、战略管理发展的新趋势、战略管理的哲学与艺术等内容的介绍,指出战略管理是一个长期和动态的过程,主要包括战略制定、战略实施、战略评估与控制三个阶段,并详细介绍了这三个阶段的过程。大部分企业会拿自己过去的成功案例来衡量未来的规划,这是一个最简单的方法,但其前提必须考虑时空背景,时空背景也就是我们所谓的外部环境(总体环境、行业环境及竞争环境)及内部环境(资源、能力及核心竞争力)。企业必须真正了解自己与目前竞争对手及潜在的竞争对手相比较的优势及劣势,同事企业也要了解外部环境所带给企业的机会和威胁,从而利用自己的优势结合外部环境的机会点,并依据时空背景null
抢购价:¥ 38.00
易购价:¥ 38.00
注:参加抢购将不再享受其他优惠活动
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆,让小苏措手不及,请稍后再试~
验证码错误
看不清楚?换一张
确定关闭
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
查看我的收藏夹
非常抱歉,您前期未参加预订活动,无法支付尾款哦!
关闭
抱歉,您暂无任性付资格
继续等待
0小时0分
立即开通
SUPER会员