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政府管理主体的行为互动逻辑 范广垠 著 社科 文轩网
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政府管理主体的行为互动逻辑
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《政府管理主体的行为互动逻辑》由范广垠编著。 政府管理者之间的互动行为包括控制、竞争、冲突、合作等形式,是主体际间的行为,互动双方相互影响相互制约,绝对单向作用的行为是不存在的,现代社会尤为如此。政府管理者的行为互动,是一定制度、组织结构和文化的产物,对政府管理制度和管理绩效产生重要影响。政府管理者的行为互动,是政治活动的重要组成部分;上层政治精英的互动,甚至是国内政治的核心内容,并成为行政文化和政治文化现象的一部分,对宪政层面的制度演变产生重要影响。政府管理主体的互动行为和互动关系,还是之后进一步互动行动,甚至是政府管理行为的原因。互动双方依据各自的位置、职责和情境,采取了不同的策略。而互动过程中,如何实现权力价值的优选化,一直是亟待解决的问题。官僚体制内的政府管理主体的行为互动,需要第三方的公平裁决机制,需要社会力量的介入和民主监督。
范广垠,1966年生,安徽明光人。1984年中师毕业,中学任教多年后考研,现为政治学博士,副教授,2012――2013于中央编译局访学。2003年硕士毕业后,于山东大学(威海)法学院行政管理系工作至今。主要研究方向:公共政策、组织理论、消费政治学。在《中国行政管理》、《马克思主义与现实》等刊物发表论文20余篇。主编《市政管理》教材,由南开大学出版社出版,获山东省优秀教材二等奖。
道德是要人们共同遵守的行为准则,并“通常认为道德规范是通过舆论、习惯、风俗、良心来维护的,用来调节人们行为的规范要求”。道德行为往往以利他的面目出现,似乎道德一直以利他为目的,并靠自己的内心信念维持。许多道德行为使我们感动,以至于我们不愿意去进一步追问道德的动机,不愿做深入的怀疑,如尼采所说,“为他人”和“不为自己”的感情太富于魅力,太甜蜜了,以至无须疑心太重。道德的动机往往并不简单而明晰,要证明道德的动机也是相当困难,于是我们常常把注意力集中在道德行为的结果上,并以善良的愿望猜测道德行为的动机。可是,道德局面如此脆弱,以致我们不得不重新审视道德动机。不把问题连根拔起,问题就仍然深埋地下。探讨道德的动机,不仅对于理解道德运行的机制,也对于理解领导者以及政府官员的行为具有重要意义。 动null
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