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  • 麦肯锡底层领导力 (英)克劳迪奥·费泽,(英)迈克尔·伦尼,(英)尼古莱·陈·尼尔森 著 叶红婷 译 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: (英)克劳迪奥·费泽,(英)迈克尔·伦尼,(英)尼古莱·陈·尼尔森著
    • 出版社: 其他
    • 出版时间:2023-02-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

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    • 作者: (英)克劳迪奥·费泽,(英)迈克尔·伦尼,(英)尼古莱·陈·尼尔森著
    • 出版社:其他
    • 出版时间:2023-02-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 开本:其他
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787505755529
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:其他

    麦肯锡底层领导力

    作  者:(英)克劳迪奥·费泽,(英)迈克尔·伦尼,(英)尼古莱·陈·尼尔森 著 叶红婷 译
    定  价:68
    出 版 社:中国友谊出版公司
    出版日期:2023年01月01日
    页  数:440
    装  帧:平装
    ISBN:9787505755529
    主编推荐

    "1.麦肯锡公司给企业的领导力内训宝典,麦肯锡是知名的管理咨询公司,他们的客户包括《财富》杂志500强的公司以及政府机关。 2.扎实的研究基础,洞穿领导力的底层逻辑,基于165家机构37.5万多名员工的数据,来自500多名高管的近期新研究成果和多年的实践经验。 3.领导力4大原则+6大案例研究+1份全方位模拟案例,指向性明确的极简领导力法则,结合丰富的案例帮助读者完成领导力的进阶。 4.实用性强,表格测评丰富,适用于每个阶段的领导力提升需求,针对性强,通过测评表格准确评估企业的状况,根据实际情况选用适当的领导力提升方案。"

    内容简介

    揭秘培养领导力的底层逻辑,四个阶段打造你的高效能团队,让更多人追随。麦肯锡是知名的管理咨询公司,他们的客户包括《财富》杂志500强的公司以及政府机关。在这本给企业的内训宝典中,麦肯锡合伙人分享了发展领导力的四大原则以及基于这些原则企业和组织在遇见具体问题时的有效做法,并提供了多幅形式多样的表格。没有领导力发展,就没有企业发展,该书适用于企业每个阶段的领导力发展需求。

    作者简介

    "克劳迪奥·费泽(Claudio Feser) 麦肯锡领导力发展业务的高级合伙人及联合创始人之一 他是首席执行官和优选管理层信赖的战略、组织和领导力顾问。他撰写了包括《系列创新者:改变世界的公司》(Serial Innovators: Firms that Change the World )和《当执行力还不够时:解密鼓舞人心的领导力》(When Execution is Not Enough: Decoding Inspirational Leadership)等有关领导力发展的文章和书籍。 迈克尔·伦尼(Michael Rennie) 麦肯锡公司的前高级合伙人和全球负责人 在30多年的职业生涯中,他是麦肯锡文化变革的先驱,为各行业的客户在人力资源、组织变革、高管团队效率维持和提高方面提供建议。著有《绩效文化势在必行》(The Performance Culture Impnull

    精彩内容

    目录
    01领导力的定义
    第1章基础:背景、技能和心态
    第2章规模化领导力钻石模型
    第3章聚焦关键转变:核心原则1
    第4章组织参与:核心原则2
    第5章设计计划方案,促进行为改变:核心原则3
    第6章整合与衡量:核心原则4

    02我们在实践中的做法
    第7章领导力发展的成功路径图
    第8章遇见卡罗琳·伦道夫
    第9章设定领导力的志向
    第10章设计路径图
    第11章交付领导力巅峰计划
    第12章果效

    03常见问题与解答
    第13章领导力发展常问常答
    第14章领导力趋势常问常答

    结语
    致CEO的一封信
    附录1
    附录2
    附录3
    作者简介
    致谢
    参考文献
    参考文献

    售后保障

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