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  • 零规则思维 (美)彼得·恩尼斯特,(美)玛丽安·卡林奇 著 吴宗璘,刘道捷 译 社科 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: [美] 彼得·恩尼斯特 玛丽安·卡林奇 著著
    • 出版社: 四川人民出版社
    • 出版时间:2021-07-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: [美] 彼得·恩尼斯特 玛丽安·卡林奇 著著
    • 出版社:四川人民出版社
    • 出版时间:2021-07-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 开本:其他
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787220115332
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:四川人民出版社

    零规则思维

    作  者:(美)彼得·恩尼斯特,(美)玛丽安·卡林奇 著 吴宗璘,刘道捷 译
    定  价:48
    出 版 社:四川人民出版社
    出版日期:2021年07月01日
    页  数:256
    装  帧:平装
    ISBN:9787220115332
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    内容简介

    彼得·恩尼斯特曾是美国中央情报局的扛鼎人物,深知波谲云诡的谍报工作与商场竞争有惊人的相似,谍报工作更加务实和高效。聪明的企业接近可以借鉴情报机构的经验,大幅提升竞争力。拥有36年很好表现的特工和畅销书作家通力合作,将美国中央情报局的秘密工作方式一一揭开:如何甄选、测试和培训员工,带出战斗力爆表的团队;如何创造性地解决问题,防患于未然;如何建立以任务为导向的行动方案,永远领先竞争对手;如何建立高效沟通,做出简单决策;如何在友好或者敌对的环境下赢得有利的结果。用脆弱对抗脆弱,从无序中获得收益,外界越混乱,越变化,你越能从这种思维方式中受益。

    作者简介

    精彩内容

    目录
    第一部分 成功的要素:充满企图心的人
    第1章 情报搜集与商业的交会点 003
    特工与企业主管共同关注的焦点 004
    方法不同,需求相同 009
    日益求精的动力 011
    第2章 适任工作与否的特质 013
    谁能当“长官”?  017
    独立思考与团队作战的困局 018
    以使命为导向 020
    第一要务:保护组织 026
    为工作注入热情 027
    表彰专业能力,而非英雄式行为 028
    哪些是适任的特质?  032
    第3章 招募新人,助你完成使命 033
    招募时倾注大量资源 034
    招募的原则 037
    用侧写进行筛选 040
    初步面试 041
    玩票性质的警报 044
    做足功课的重要 046
    用测验看出人格特质 049
    符合标准的新人 061
    招募新鲜血液,助你完成使命 064
    第4章 建立核心团队 067
    强化员工的投入程度 069
    到职日的重要 076
    训练及教育 079
    持续训练的技巧 080
    体验式学习 090
    进修教育提升分析能力 101
    中情局与企业的进修教育与训练 109
    第二部分 情报的搜集、分析与传达
    第5章 搜集情报的困难与技巧 117
    情报搜集的困难 117
    锁定情报来源 123
    意想不到的情报来源 128
    不放过任何蛛丝马迹 130
    情报搜集的技巧 134
    如何获得充分的情报,确定已经可以展开行动 141
    第6章 从和人打交道中搜集情报 143
    从他人身上搜集情报 143
    搜集情报带来的正面效益 145
    翻译的艺术 147
    解码的艺术 150
    寻求深入沟通 154
    套话的技巧 157
    与人搭上线的搜集情报技巧 159
    第7章 分析情报 161
    单独和苏格拉底分析法 162
    影响分析的因素 164
    关键见解:全方位的深入分析 167
    把信息变成情报 170
    第8章 传播情报 171
    杂乱无章的简报 172
    总统每日简报的要素 175
    处理不完美的情报 176
    及时、正确、客观信息的传送和执行 180
    第三部分 强化组织
    第9章 建立公共形象 183
    意外的身份 184
    必要之恶 185
    真正的形象 186
    小心塑造形象 189
    第10章 要假设自己一定会成功 191
    拥抱敌人后要洗手 191
    结盟的四个动机 197
    像情报官一样说服对方 202
    个人说服力的应用 203
    利用投射作用 211
    追求成功之道 213
    第11章 善用情报,面对变局 215
    从结果的角度去思考 215
    厘清影响的关键 218
    以平常心面对变化 219
    监测对压力的反应 224
    强化个人和组织的敏捷性 226
    第12章 伤害评估 229
    内部监督机制 231
    诱发吐露实情 233
    结语 绝对奏效的特工忠告 237
    出版后记 239

    售后保障

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