返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:

  • 复盘 沈磊 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 沈磊著
    • 出版社: 浙江教育出版社
    • 出版时间:2023-01-01 00:00:00
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    文轩网图书旗舰店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 沈磊著
    • 出版社:浙江教育出版社
    • 出版时间:2023-01-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2023-01-01
    • 字数:277000
    • 页数:344
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787572250293
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:浙江教育出版社

    复盘

    作  者:沈磊 著
    定  价:99.9
    出 版 社:浙江教育出版社
    出版日期:2023年01月01日
    页  数:344
    装  帧:平装
    ISBN:9787572250293
    主编推荐

    ●联想控股管理学院髙级总监沈磊博士首度接近“解密”联想复盘法。在沈磊老师之前,联想没有“复盘”方法,是他将复盘从概念变成可实践的髙效管理法。●复盘3.0时代,如何“从破到立”,避开“深坑”问题。联想通过十几年来对复盘在实践中的应用不断进行反思和优化,推出了蕞新的3.0版本的复盘方法。联想踩过的那些坑,这本书帮你避坑。可以先看心法,再看招式,再看本质。在实践、学习、思考和再实践的过程中,你对复盘的认识也会不断深化。这本书将给你实战视角,带你避开复盘可能会遇到的“深坑”问题,在实践中“从破到立”,获得髙效的进步。给所有人复盘的手感————真敢于复盘、 真揭示问题、真制定措施、真一件一件落实,双手粘泥,源自实践。心中有招,招式串联!● 十一年磨一剑,源自联想系的真实实践:来自于实战,服务于实战复盘。这本书是联想复盘实战高手沈磊博士用10年走过的路、打过的仗凝练出来的,复盘在实践中的应用,不断进null

    内容简介

    联想复盘法首度接近解密!复盘,联想shou创并成功实践的髙效学习法。“复盘”原本是一个围棋术语,2001年,联想在进军风险投资行业时对联想想历史上若干重大业务的兴衰进行了认真研究和分析,从各方面系统地检视了成败得失的原因,为开展风险投资业务建立了初步的认知基础。正是从那时起,联想将历来强调的“总结”升级为“复盘”,希望引起大家足够的重视,并持之以恒地付诸实践。将其引入企业的经营管理之中。全·方·位阐释复盘方法3.0,带你直击复盘每个环节中的深坑问题,眞正获得复盘实效。书中方法源自对真实实战的凝练,复盘方法的实战应用又反向驱动方法不断进化,在此过程中,复盘方法不断深化,走入3.0时代。全书采用方法论+复盘实战案例相结合的呈现方式,眞正做到了将联想复盘法讲透讲清。书中有体系化的结构、辩证式的论述、实战型的心得,将带领你深入复盘的每一个环节,提前了解复盘之路上的“深坑”,眞正掌握复盘方法论,走上null

    作者简介

    沈磊 ●联想控股管理学院髙级总监,联想复盘方法论的主要研发者。2011年加入联想,近年来开发了一系列联想特色课程,如《联想的复盘》《联想建班子》《联想带队伍》《联想的务虚》《联想工作方法》等,受到企业内外部学员的热烈欢迎。●“联想系”复盘高手,11年复盘实战经验,能为柳传志复盘的人。曾为近10家公司组织过“如何复盘”的培训,包括伏牛堂、凯叔讲故事、映美传媒、三人禾、多彩投、钱方好近、小鬼当佳、微金等。在联想内部进行过财务、法务、人力资源等主题培训。●管理学博士出身,将复盘眞正从工具凝练成管理方法。毕业于北京邮电大学,获管理工程学博士学位,在咨询及培训行业有20多年的工作经验。曾创办IT软件公司,也曾担任公司高管。

    精彩内容

    目录
    各方赞誉
    推荐序一 向未来敞开自己 康至军 “12个德鲁客”创始人
    推荐序二 我们真的就做得这么好了吗 高强 联想控股管理学院院长
    推荐序三 时趣在复盘中持续进化 张锐 时趣互动科技有限公司创始人
    前言 复盘,赢得复杂游戏的简单智慧
    第一部分 复盘:把做过的事情,再从头过一遍
    01 重新定义复盘
    从“胜利的准备”到“胜利的习惯”
    有勇气研究失败,才有可能获得成功
    用输出检验和倒逼输入
    6个知识点重新定义复盘
    02 来自联想的复盘模型
    好的复盘,需要做到“五反”
    复盘的本质是,“想到-做到-得到”
    逻辑+行动,复盘方法的两个维度
    复盘模型的5个硬步骤与5个软文化
    第二部分 5大步骤+5个原则,真正做到有效复盘
    ……

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购