返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:

  • 高分经理人 如何成为专业的管理者 张烈生 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 张烈生著
    • 出版社: 人民邮电出版社
    • 出版时间:2023-01-01 00:00:00
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    文轩网图书旗舰店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 张烈生著
    • 出版社:人民邮电出版社
    • 出版时间:2023-01-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2023-01-01
    • 页数:280
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787115602831
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:人民邮电出版社

    高分经理人 如何成为专业的管理者

    作  者:张烈生 著
    定  价:69.8
    出 版 社:人民邮电出版社
    出版日期:2023年03月01日
    页  数:288
    装  帧:平装
    ISBN:9787115602831
    主编推荐

    ·IBM原副总裁倾囊分享30年的管理经验,职业经理人管理的道与术; ·快速达成目标的5C原则:一致性、关联性、互补性、挑战性、兼容性; ·图书内容涵盖面广,介绍了职业经理人日常工作的整体思路与点点滴滴,以及作者在管理中关于用人的真知灼见。相信本书能给年轻的职场管理者带来全面的指导。

    内容简介

    本书从基础概念讲起,帮助读者真正理解职业经理人的专业含义。本书全方位介绍了职业经理人的道与术、工作性质和内容,尤其是新晋岗位的前一百天,和成为高分经理人之前,应该做好哪些事情。作者以其亲身30多年的外企和初创企业经历为主线,介绍了职业经理人日常工作的整体思路,以及在管理中关于用人做事的真知灼见。本书非常适合企业管理者阅读学习,相信能给相关读者带来全面的指导与帮助。

    作者简介

    张烈生(Tim) IBM原副总裁,全球300位高管组成的“创新与价值”小组(Innovation&Value Team)成员,协助CEO推动业务创新。 1984年至2008年,先后创建IBM华南地区分公司、IBM大中华区直销市场部和IBM大中华区市场部等部门,以及负责IBM大中华区金融事业部、IBM芯片科技事业部、IBM中国香港分公司和IBM全球服务部的整体业务,几乎覆盖IBM全部业务。 2008年至2016年先后出任SAP中国和Entrust-Datacard中国区CEO,负责管理区域内所有业务。2016年后离开外企从事创业导师和企业管理顾问。 从IBM初级销售代表,到负责全面综合业务的职业经理人,再到创业导师,经历了30多年的中国市场变化,作者是真正了解企业管理原则和拥有丰富实战经验的职业经理人。

    精彩内容

    目录
    第一部分 管理之道:概念与本质
    导言 行正路,开启管理的人生之旅/003
    1 目标导向/005
    2 情-理-法与法-理-情/011
    3 捍卫价值观和文化/022
    4 服务员工/026
    5 管理上级/031
    6 融合多元团队/038
    7 权力与责任/046
    8 分工与合作/053
    9 成为什么样的经理人/062
    第二部分 管理之术:如何做事情
    导言 渡己渡人:经理人的无悔选择/077
    10 新晋经理人的前100天/079
    11 管理业务节奏/087
    12 管理时间/094
    13 有效沟通/103
    14 主持会议/111
    15 动员/118
    16 和上级沟通/123
    第三部分 管理之术:如何用好人
    导言 不忘初心:关注内心的需求/133
    17 发现人才:内外兼顾/134
    18 绩效管理/145
    19 困难员工/158
    20 教练辅导:发展潜力/170
    21 以功计得:激励与加薪/178
    22 人才管理:晋升与挽留/199
    23 营造组织氛围/215
    第四部分 管理之路:成为资深经理人
    导言 寻找复杂管理关系中的“优选公约数”/237
    24 复杂与变化/240
    25 管理成长/256
    26 管理变革/268
    跋 欲穷千里目,更上一层楼 /276

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购