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  • 电网企业教育培训项目工作手册 国网安徽省电力有限公司 编 专业科技 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 国网安徽省电力有限公司著
    • 出版社: 中国电力出版社
    • 出版时间:2022-12-01 00:00:00
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    商品参数
    • 作者: 国网安徽省电力有限公司著
    • 出版社:中国电力出版社
    • 出版时间:2022-12-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:112000
    • 页数:120
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787519872434
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:中国电力出版社

    电网企业教育培训项目工作手册

    作  者:国网安徽省电力有限公司 编
    定  价:50
    出 版 社:中国电力出版社
    出版日期:2022年12月01日
    页  数:120
    装  帧:平装
    ISBN:9787519872434
    主编推荐

    内容简介

    本书分为管理篇、实务篇、问答篇和政策篇。其中,管理篇介绍培训项目的分类、管理流程以及经费管理等;实务篇介绍了职工培训、人才评价、培训开发、培训购置和教培类生产辅助技改(大修)五大类项目的实施流程、管理要求及注意事项等;问答篇列举了培训项目实施过程中的常见问题;政策篇列出了各项培训政策和文件。本书可作为电网企业各级单位教育培训管理人员的工作指导,也可供电网企业员工学习参考。

    作者简介

    精彩内容

    目录
    前言
    1管理篇
    1.1 概念与分类/2
    1.1.1 概念/2
    1.1.2 分类/2
    1.2 储备与计划/5
    1.2.1 项目储备/5
    1.2.2 总控目标/7
    1.2.3 专项计划/8
    1.3 采购与实施/9
    1.3.1 匹配流程/9
    1.3.2 相关要求/11
    1.4 经费管理/13
    1.4.1 使用原则/13
    1.4.2 列支范围/14
    1.4.3 列支标准/17
    2实务篇
    2.1 职工培训项目/20
    2.1.1 计划编制/20
    2.1.2 策划与实施/21
    2.1.3 评估与结班/22
    2.2 人才评价项目/23
    2.2.1 竞赛调考/23
    2.2.2 人才选拔与考核、能力等级评价/25
    2.2.3 验收管理/25
    2.3 培训开发项目/26
    2.3.1 方案编制与管控/26
    2.3.2 验收管理/27
    2.3.3 归档及推广应用/28
    2.4 培训购置项目/29
    2.5 教培类生产辅助技改(大修)项目/30
    2.5.1 项目采购与实施管理/30
    2.5.2 项目验收管理/32
    2.5.3 项目结算与归档管理/33
    3问答篇
    1 培训的由来及概念是什么? /36
    2 培训有哪些相关理论? /36
    3 培训与教育的区别有哪些? /36
    4 培训与学习的区别有哪些? /37
    5 培训对企业和员工有哪些作用? /37
    6 职工培训分为哪几类? /38
    7 职工培训的形式分为哪几种? /38
    8 国网安徽电力的培训管理体系是怎样的? /39
    9 培训管理中人资部门和专业部门的职责如何划分? /39
    10 国网安徽电力职工培训项目如何分层实施? /39
    11 根据培训优先级,国网安徽电力职工培训项目如何分类开展? /40
    12 培训储备项目启动和调整时间是怎样安排的? /40
    13 教育培训项目储备与项目计划是什么关系? /40
    14 培训开发项目预算如何确定? /41
    15 培训开发项目的成果包括哪些形式? /41
    16 培训开发项目验收方式有哪些? /41
    17 培训类固定资产零星购置项目应该怎么开展? /42
    18 培训班类型如何确定? /42
    19 根据培训对象的用工性质,培训费如何列支? /42
    20 不同用工性质的学员同时参培,培训经费如何列支? /43
    21 兼职培训师分为哪几个级别? /43
    22 兼职培训师的认证方式是怎样的? /44
    23 兼职培训师的工作形式有哪几种? /44
    24 项目制兼职培训师如何考核? /44
    25 兼职培训师年度考核结果如何应用? /45
    26 国网安徽电力对于兼职培训师有哪些激励措施? /45
    27 什么情况下可解聘兼职培训师? /46
    28 项目制兼职培训师的课酬怎么确定? /46
    29 培训班项目的师资费有哪些需注意的事项? /47
    30 现场培训费用如何规范列支? /47
    31 导师带徒费用如何规范列支? /47
    32 员工获取与岗位相关的资格资质学习费用如何规范列支? /48
    33 哪些费用不得从职工教育培训经费中列支? /48
    34 脱产培训因特殊原因采用线上集中形式开展,费用标准如何把握? /48
    35 培训班在组织实施过程中有哪些注意事项? /49
    36 各单位应如何强化实训现场安全管理? /49
    37 在培训班组织实施中,班主任具体负责哪些工作? /50
    38 本单位在外地举办的培训班是否属于送出培训? /50
    39 外出培训如何规范开展? /51
    40 参加送出培训如何报销? /51
    41 人数较少的单位怎样开展联合办班? /51
    42 国网安徽电力培训项目实施包括几种形式? /52
    43 国网安徽电力培训服务外委有哪些规定? /52
    44 培训服务合同履行的关键点有哪些? /52
    45 国网安徽电力“1+3+N”实训资源建设体系的具体内涵是什么? /53
    46 国网安徽电力各类实训资源的建设原则是什么? /53
    47 各单位“N”类实训资源的运营原则是什么? /54
    48 国网安徽电力现行人才发展体系是什么? /54
    49 国网安徽电力现行的专家人才如何分类? /54
    50 国网安徽电力对专家人才作用发挥有哪些机制? /55
    4政策篇
    4.1 国家相关政策/58
    4.2 国网公司相关政策/58
    4.3 国网安徽电力相关政策/58
    附录
    附录A 培训开发(购置)项目委托实施表/62
    附录B 职工培训(人才评价)项目调整申请表/63
    附录C 系统外送出培训审批表/64
    附录D 职工培训、人才评价项目(储备)可行性研究报告/65
    附录E 职工培训、人才评价项目(储备)需求说明/68
    附录F 职工培训项目实施方案/69
    附录G 职工培训项目评估相关内容及要求/70
    附录H 职工培训项目反应评估(一级)表/72
    附录I 职工培训项目质量评价与验收意见表/74
    附录J 人才评价项目质量评价与验收意见表/75
    附录K 培训开发项目(储备)可行性研究报告/76
    附录L 培训开发项目实施方案/80
    附录M 培训开发项目决算表/84
    附录N 培训开发项目验收报告/86
    附录O 培训购置项目(储备)可行性研究报告/89
    附录P 培训购置项目验收报告/92
    附录Q 生产辅助技改项目可行性研究报告(模板)/95
    附录R 生产辅助大修项目可行性研究报告(模板)/102

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