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  • 经营者养成笔记 (日)柳井正 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: (日)柳井正著
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2023-01-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: (日)柳井正著
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2023-01-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:14
    • 印刷时间:2023-01-01
    • 页数:156
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787111578215
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:机械工业出版社

    经营者养成笔记

    作  者:(日)柳井正 著
    定  价:79
    出 版 社:机械工业出版社
    出版日期:2023年01月01日
    页  数:156
    装  帧:平装
    ISBN:9787111578215
    主编推荐

    对于刚进入社会的学生如何进入一家大公司?并在工作中快速成长?专业能力?沟通技巧?进取心?这些固然重要,但*重要的目光高远。要把自己放在经营者的位置,才可能理解公司,成就一番事业。所以请抛弃学生思维,拒绝职场老油条心态,真心实意地做一名经营者。唯有如此,你才能与企业成长,有更广阔的事业,站在更高位置,走向管理岗位。对于工薪族如何管理好团队,迅速升职,突破中层天花板?人脉?业绩?个人魅力?在实现这些之前,你要懂得比你位置更高的人如何思考忘记中年危机,对职场厚黑说不,做一位正能量的经营者。唯有如此,你才能带领团队,创造绩效增长途径,迈向更高平台。对于创业者如何成功创业?超越三板,奔向IPO?商业模式?高科技产品?风投?PE?路演?创业创新与互联网浪潮下,太多的人迷失了身为经营者的本质。告别花哨外壳包装下的虚假繁荣,忘记一夜暴富的资本游戏,回到经营的本质:你靠什么赚钱?你能为顾客提供什么?唯有如此null

    内容简介

    本书介绍了柳井正眼里,工作推荐的四种能力:变革的能力、赚钱的能力、建设团队的能力、追求理想的能力。本书是柳井正个人的工作心得。“由自己完成的笔记本”,这是本书的编写宗旨。这个笔记本记述了未来将要成为经营者的人必知的诸多事项。经营者之路没有终点。因此,这个笔记本不会有真正意义上的完结。请读者经过反复实践,不断积累经验,完成属于你自己的工作笔记。

    作者简介

    柳井正(Tadashi Yanai),1949年2月7日,出生于日本山口县宇部市中央町,日本迅销有限公司(Fast Retailing)主席兼首席执行官。该公司创建于1963年,拥有有名品牌“优衣库”(Uniqlo),是日本休闲服装领军企业。根据美国《福布斯》*新的统计,2009年日本第一大富豪是柳井正,他从2008的第六名跃为第一,身价61亿美元,比一年前成长了14亿美元。2014年据彭博亿万富豪指数(Bloomberg BillionairesIndex),57岁孙正义的财富净值达166亿美元,柳井正身为日本第2大富豪,身家合计达162亿美元。

    精彩内容

    目录
    本书的使用方法
    序章经营者的含义
    第一节经营者的含义10
    第二节经营者必须具备的四种能力13
    第三节为什么必须培养经营者16
    本篇经营者必须具备的四种能力
    第一章变革的能力
    经营者是创新者
    第一节抱持高远的目标22
    第二节质疑常识,不受常识束缚27
    第三节树立高标准,不放松,不放弃,坚持追求30
    第四节不畏风险,勇于尝试,敢于失败35
    第五节严格要求,询问本质问题40
    第六节自问自答44
    第七节天外有天,不断学习47
    第一章自我训练52
    第二章赚钱的能力
    经营者是生意人
    第一节从心底希望顾客高兴56
    第二节日复一日,完成好必做的工作60
    第三节迅速实行64
    第四节现场、现物、现实68
    第五节集中解决问题72
    第六节与矛盾做斗争76
    第七节做好准备,执着于成果而非计划80
    第二章自我训练84
    第三章建设团队的能力
    经营者是货真价实的领导者
    第一节建立信赖关系
    既是万行之始,亦是万行之本88
    第二节全心全意、全身心面对部下93
    第三节共享目标,责任到人98
    第四节交托工作并予以评价102
    第五节提出期望,发挥部下长处106
    第六节积极肯定多样性110
    第七节抱持强烈的取胜欲望,坚持自我变革114
    第三章自我训练118
    第四章追求理想的能力
    经营者要为使命而生
    第一节身为经营者的使命感122
    第二节不可或缺的使命感124
    第三节迅销集团的使命感与注意事项126
    第四节使命感赋予我们的东西129
    第五节与使命感的绊脚石做斗争133
    第六节面对危机时经营者的推荐行为137
    第七节以创建理想的企业为目标,不断挑战人生139
    第四章自我训练140
    通过全书进行自我训练142
    导读144
    参考文献152
    作者简介154

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