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80后管理者如何当 田先 著 经管、励志 文轩网
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80后管理者如何当
无
80后是特殊的新一代,他们曾经被称为“垮掉的一代”“缺乏责任心的一代”,但是,随着最早的一批80后开始进入“三十而立”之年,他们正在成为社会的新生力量,越来越多的80后不可逆转地开始进入了企业管理层,成为商业和社会管理的实践者。在实际管理中,80后管理者拥有自身的优势,但又有着自身的不足。那么,他们应该如何面对挑战,优选限度地发挥自身优势,创造出更大的价值呢?从员工向管理者角色转变,80后管理者们面临着哪些挑战?企业如何才能发挥他们的优选效能? 《80后管理者如何当》旨在为80后管理者提供一盏指引前进道路的明灯,帮助80后管理者扬长避短,未雨绸缪,更好地走好自己的管理之路。
田先,8090后成长教练,北京三合源泉教育科技总经理,心理咨询师,中国青少年“三十而立”研究专家,8090后成长教练,国内专享对8090新生代员工成长与管理进行双向研究的专家,“三十而立——‘三力’职业化成长与管理体系”“幸福人生八卦体系”“低成本实效培训体系”。 人力资源和社会保障部“通用就业能力、职业生涯规划、CETTIC职业基本能力”培训项目专家委员会委员及TTT导师,清华、北大、复旦等重点高校特聘专家,美国质量学会金牌讲师,首都大讲堂核心专家,《销售与市场》《新商务周刊》《中国药店》等多家杂志及网站专栏作者。 原湖南益阳电台《今日财经》直播主持,国家广电总局特聘专家,电视广播栏目《超级面试》《我是谁》《前沿讲座》《职null
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