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中国商业模式创新路线图 江晓兴 著 经管、励志 文轩网
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中国商业模式创新路线图
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江晓兴编著的《中国商业模式创新路线图》将中国商业模式创新路线图分为以下六个阶段:打破常规阶段,找到并打破行业原有规则;战略定位阶段,剖析客户的需求,实现价值创造优选化;价值创造阶段,提升竞争力层次,获取结构性竞争优势;价值维护阶段,创造并实现战略控制手段;价值传递阶段,寻找并抓住所有环节的利润;价值优选化阶段,帮助企业做大做强。《中国商业模式创新路线图》最后还附有商业模式创新的案例。
中国企业在以机会主义为核心的生存环境中,企业的运营从整体上缺乏战略目标,企业家的眼中只有一个又一个的“项目机会”,通过“机会”的衔接和高超的运作能力将企业做大。然而,企业的资产规模虽然越来越大,但是,企业并没有通过这些项目获得持续的竞争能力。这主要是因为什么呢? 一是产品同质化。创新力不足使中国制造业陷人发展瓶颈,在产品同质化面前价格成为客户下订单的重要标杆,大家只能依靠低价参与竞争。 二是竞争手段同质化。如果在同一个行业,每个企业都使用同样的方法,即以更低的价格出售产品,以同样的手法参与竞争,向客户提供同质的东西,那么,行业利润就会远远离开这样的制造企业。同时,拥有下订单权的企业将会变得越来越强大,他们会利用日益强null
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