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建设工程项目管理 吕玉辉 范秀兰 主编 专业科技 文轩网
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建设工程项目管理
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《建设工程项目管理》以建设工程项目整个生命周期的管理内容为主线,结合近期新的《建设工程项目管理规范》和《中国工程项目管理知识体系》组织编写,内容新颖,理论完整,注重实用性和可读性,注重能力的培养与提高。书中附有知识要点及学习要求,每章后还附有思考和练习。《建设工程项目管理》不仅适用于高等院校本专科学生,也适合从事工程项目管理工作的人员自学。
(1)实行环保目标责任制。 把环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人,列入承包合同和岗位责任制,建立一个懂行善管的环保自我监督体系。 项目经理是环保工作的第一责任人,是项目现场环境保护自我监督体系的领导者和责任者。应将环保政绩作为考核项目经理的一项重要内容。 (2)加强检查和监控工作。 要加强检查,加强对项目现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作。要与文明项目现场管理一起检查、考核、奖罚。及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。 (3)保护和改善项目现null
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