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  • 东北地区高端装备制造企业混合所有制改革的实施路径 张贺 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 张贺著
    • 出版社: 经济管理出版社
    • 出版时间:2022-12-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 张贺著
    • 出版社:经济管理出版社
    • 出版时间:2022-12-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2022-12-01
    • 字数:191000
    • 页数:188
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787509685884
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:经济管理出版社

    东北地区高端装备制造企业混合所有制改革的实施路径

    作  者:张贺 著
    定  价:98
    出 版 社:经济管理出版社
    出版日期:2022年12月01日
    页  数:188
    装  帧:平装
    ISBN:9787509685884
    主编推荐

    内容简介

    深化国有企业改革,发展混合所有制经济是国有企业契合市场实践发展的应有之意,是解决企业效率和资产收益问题的关键。混合所有制破解了国有企业与市场机制融合的难题,为国有企业进一步市场化提供了载体。国有企业通过混合所有制改革实现资源优势、治理优势和体制优势的有机结合,必将产生新的生命力和强大的生产力。自中共十八届三中全会以来,新一轮混合所有制经济得到积极的发展和推进,2016年推出第一批混合所有制改革试点企业9家,2018年除31家试点企业外,国资委开启“双百行动”,改革试点涉及企业达到404家,到2019年已陆续推出4批国有企业进行试点,累计超过550家企业;改革范围已经不只局限于军工、电信等领域,开始涉及智能制造等战略性新兴产业,伴随着国有企业混合所有制改革的加速推进已经形成了国企改革的新局面。通过混合所有制改革,企业发展内生动力得到激活,提高了经济效益和资源配置效率,进而带来国有null

    作者简介

    精彩内容

    目录
    第一章 绪论
    第一节 选题依据
    第二节 研究意义与学术价值
    第三节 研究方法与技术路线
    第四节 研究创新之处
    第二章 文献综述
    第一节 东北地区高端装备制造业发展相关研究
    第二节 国企改革与混合所有制发展
    第三节 混合所有制改革的效果与股权结构安排
    第四节 本章小结
    第三章 混合所有制改革的历史逻辑
    第一节 混合所有制的内涵
    第二节 我国国有企业改革历程
    第三节 混合所有制改革相关理论
    第四节 本章小结
    第四章 东北地区国有高端装备制造企业混改问题分析
    第一节 高端装备制造企业的识别
    第二节 东北振兴与高端装备制造企业混合所有制改革
    第三节 国有高端装备制造企业混改的关键问题
    第四节 东北高端装备制造企业率先混改的动因
    第五节 民营企业参与高端装备制造企业混改的原因
    第六节 本章小结
    第五章 混合所有制改革与企业绩效关系的理论框架
    第一节 混合所有制改革影响企业绩效的基本逻辑
    第二节 公司内部治理机制影响企业绩效的直接路径
    第三节 公司内部治理机制影响企业绩效的间接路径
    第四节 公司外部治理机制影响企业绩效的具体路径
    第五节 本章小结
    第六章 混合所有制结构与企业绩效的实证检验
    第一节 背景分析与研究假设
    第二节 混合所有制企业股权结构安排的理论模型
    第三节 混合所有制结构与企业绩效的实证检验
    第四节 实证结果与分析
    第五节 本章小结
    第七章 产品市场竞争、内部治理与企业绩效
    第一节 理论背景与研究假设
    第二节 混合股权与产品市场竞争的互补关系
    第三节 激励机制在产品市场竞争与企业绩效关系中的调节作用
    第四节 竞争与内部治理机制的治理效应
    第五节 本章小结
    第八章 东北地区高端装备制造企业混合所有制改革的政策建议
    第一节 国有高端装备制造企业混合所有制改革目标
    第二节 混合所有制改革方式选择
    第三节 地方国企推进混改的具体实施建议
    第四节 中央企业推进混改的具体实施建议
    第五节 国有高端装备制造企业推进混合所有制改革的政策建议
    第六节 本章小结
    第九章 研究结论
    参考文献

    售后保障

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