加载中...
扫一扫
下载苏宁易购APP
关注苏宁推客公众号
自购省钱·分享赚钱
下载苏宁金融APP
关注苏宁易购服务号
用户评价:----
物流时效:----
售后服务:----
实名认证领苏宁支付券立即领取 >
¥
提前抢
SUPER会员专享
由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
欢迎光临本店铺
点我可查看更多商品哦~
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
亲,今日还有0次刮奖机会
我的云钻:0
您的云钻暂时不足,攒足云钻再来刮
恭喜获得1张券!
今天的机会已经全部用完了,请明天再来
恭喜刮出两张券,请选择一张领取
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
敏捷组织设计 面向数字化转型和持续交付的组织重构 (美)斯里拉姆·纳拉扬 著 熊节 译 经管、励志 文轩网
¥ ×1
商品
服务
物流
https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html
敏捷组织设计 面向数字化转型和持续交付的组织重构
"数字化企业需要组织整体上的敏捷,而不只是开发团队的敏捷。在《敏捷组织设计》中,IT管理顾问和Thoughtworks知名人士斯里拉姆·纳拉扬(SriramNarayan)展示了如何将敏捷性注入整个组织中。依托于超过15年的IT密集型行业企业客户合作经验,他对“业务-IT有效性”提出了一种灵活的方法,这种方法非常实用,很有价值。 作者展示了组织设计的结构、政治、运营和文化方面如何影响组织整体上的敏捷性以及如何促进销售和营销到产品开发、工程到IT运营等不同职能部门之间的协作。通过真实的例子,作者可以帮助您评估和改进组织设计,从而增强自主、专精和目标感,这三大要素是激励员工的关键。"
《敏捷组织设计:面向数字化转型和持续交付的组织重构》从组织角度来探讨如何在数字化转型的场景下实现真正的持续交付,描述了如何设计一个敏捷的组织,使其能够鼓励团队始终聚焦于自主、专精和目标,交付高质量的价值。 《敏捷组织设计:面向数字化转型和持续交付的组织重构》读者对象包括组织决策者、独立软件开发商和互联网企业的高管,负责IT、产品管理、工程或软件开发的副总裁或董事或主管,与IT 部门和IT 业务伙伴对接的业务主管、财务相关人员、数字化业务的投资者,关心高管意见的技术人员、ICT 战略制定者、IT 治理小组成员以及流程质量/SEPG 小组成员、流程顾问和教练。
"斯里拉姆·纳拉扬(Sriram Narayan) 在Thoughtworks先后担任IT管理顾问(为电信、金融服务、能源、零售和互联网行业的客户提供IT敏捷指导)、领导力教练和创新总监。他是Thoughtworks技术顾问委员会的创始成员,该委员会现在负责编撰Thoughtworks的“技术雷达”。在Thoughtworks产品部门工作的两年时间里,他参与了产品创新和持续交付工具Go的市场宣传。他还有开发人员、开源贡献人员、管理人员、产品负责人、测试员、SOA架构师、培训师和敏捷教练等多个身份。他偶尔也写博客和在大会上发表演讲,可以访问sriramnarayan.com,进一步了解他的著作、演讲和联系信息。 熊 节 中国最早的敏捷实践者之一,引领和参与了敏捷在中国的发展历程,亲自指导多家知名企业实现敏捷及数字化转型,译著代表作品有《重构》和《敏捷中国史话》等。熊节发起并成立了“极null
无
抢购价:¥ 38.00
易购价:¥ 38.00
注:参加抢购将不再享受其他优惠活动
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆,让小苏措手不及,请稍后再试~
验证码错误
看不清楚?换一张
确定关闭
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
查看我的收藏夹
非常抱歉,您前期未参加预订活动,无法支付尾款哦!
关闭
抱歉,您暂无任性付资格
继续等待
0小时0分
立即开通
SUPER会员