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私董陪跑就是战略实现——由此踏上产业冠军之路 殷海江 著 经管、励志 文轩网
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私董陪跑就是战略实现——由此踏上产业冠军之路
"∷作者2016年创新地提出私董陪跑模型,致力于借助私董陪跑模式让企业百分之百战略实现。 ∷作者用自己3年陪跑一家50亿元年销售额的公司的真实案例,再现私董陪跑是具体怎么操作的 ∷作者把自己20年的培训陪跑心得和走过的弯路,毫无保留地呈现给读者 ∷年收入不足一亿元的企业老板和高管推荐阅读"
私董陪跑模式是作者殷海江博士2014年创立海江私董学院2年后提出的新方法、新模式,就是围绕战略实现五大关键因子,即CEO使命驱动、企业战略愿景、战略实现关键任务提取、高管团队盘点与匹配、战略实现里程碑推进陪跑,借助并整合一对一教练、团队教练和组织教练的方式,以战略实现为核心目标,以基于战略实现关键因子进行饱和式的时间投入度进行陪跑,可以圆满完成企业战略实现。私董陪跑模式帮助很多家企业做大做强,包括年营收超过50亿元的企业。
殷海江博士,深圳海江私董学院院长,工信部教育与考试中心专家,ICF国际教练联盟PCC专业级教练,法国蔚蓝海岸(尼斯)大学工商管理博士,领越领导力认证导师。2001年开始从事培训师、咨询师和教练工作。2009年定向领导力发展方向作为专业研究。2014年创立深圳海江私董学院,主要服务于规上企业。2016年创新地提出私董陪跑模型,致力于借助私董陪跑模式让企业百分之百战略实现。2019年申请国家知识产权局著作权专利:私董教练陪跑模型。2022年获得英国全球知名杂志《今日CEO》高管教练大奖。
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