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  • ERP企业模拟经营沙盘实训教程 崔杰 编 大中专 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 暂无著
    • 出版社: 清华大学出版社
    • 出版时间:2019-05-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 暂无著
    • 出版社:清华大学出版社
    • 出版时间:2019-05-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:4
    • 印刷时间:2022-01-01
    • 字数:377000
    • 页数:248
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787302522515
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:清华大学出版社

    ERP企业模拟经营沙盘实训教程

    作  者:崔杰 编
    定  价:68
    出 版 社:清华大学出版社
    出版日期:2019年05月01日
    页  数:248
    装  帧:平装
    ISBN:9787302522515
    主编推荐

    内容简介

       《ERP企业模拟经营沙盘实训教程》以用友新道科技股份有限公司的手工沙盘工具和商战实训软件为蓝本详细介绍用友ERP沙盘模拟教学体系。

    《ERP企业模拟经营沙盘实训教程》按照突出应用性、实践性的原则,在理论与实践相结合的基础上,适当压缩理论部分,扩展实践内容,注重培养学生的实际操作能力和动手能力。

    《ERP企业模拟经营沙盘实训教程》包括6个单元:首单元对ERP企业模拟经营沙盘实训进行了介绍;第二、三单元着重介绍了ERP企业模拟经营手工沙盘实训和ERP企业模拟经营商战实训;第四单元剖析了企业经营成功之道;第五单元分享了经典案例;第六单元和附录有详尽的实训记录表和辅助表格,方便学校进行教程和实训手册的整合。

    《ERP企业模拟经营沙盘实训教程》立足于教学,面向竞赛,突出实用性,既可用作高等院校财null

    作者简介

    精彩内容

    目录
       第一单元 ERP企业模拟经营沙盘实训简介

    任务一 ERP沙盘相关基础知识

    一、ERP含义及ERP沙盘模拟

    二、ERP企业模拟经营沙盘实训课程

    任务二 ERP企业模拟经营沙盘

    实训安排

    一、ERP企业模拟经营沙盘实训学习目标及方法

    二、ERP企业模拟经营沙盘实训时间安排

    任务三 ERP企业模拟经营沙盘实训的课程设计

    一、沙盘教具设计(以10组为例)

    二、课程体系设计

    三、课程流程设计

    四、课程角色换位

    五、课程实训时间设计

    六、课程考核体系设计

    单元小结




    第二单元 ERP企业模拟经营手工沙盘实训

    任务一 组建团队

    一、模拟企业组织结构

    二、岗位认知

    三、公司成立及CEO就职演讲

    任务二 ERP手工沙盘模拟初始状态

    一、生产中心初始状态

    二、物流中心初始状态

    三、财务中心初始状态

    四、营销与规划中心初始状态

    任务三 认清所要经营的企业

    一、企业的经营成果

    二、企业的财务状况

    三、股东期望

    四、新管理层接手企业

    任务四 领会ERP手工沙盘实训规则

    一、市场划分及市场准入规则

    二、订货会议与订单争取

    三、市场模板与订单条件

    四、厂房购买、租赁与出售

    五、生产线购买、调整与维护

    六、产品研发与管理体系论证

    七、原材料采购与支付

    八、产品生产

    九、产品成本

    十、融资贷款与资金贴现

    十一、综合费用与税金

    十二、企业破产规则

    任务五 读懂手工沙盘的市场预测(10组)

    一、本地市场预测分析

    二、区域市场预测分析

    三、国内市场预测分析

    四、亚洲市场预测分析

    五、国际市场预测分析

    任务六 掌握企业经营实际模拟训练的基本流程

    一、ERP企业经营实际模拟训练的任务清单

    二、现金收支明细表

    任务七 模拟企业教学年的运营实录

    一、教学年运作提示

    二、年初三项工作

    三、每季度执行的十三项工作

    四、年末执行的六项工作

    五、编制零教学年运营结束之后的会计报表

    任务八 开始ERP企业模拟经营沙盘实验年与实训年

    一、企业实验年/实训年的初始状态

    二、实验年/实训年经营

    三、反思与总结

    单元小结

    ……




    第三单元 ERP企业模拟经营商战实训

    第四单元 企业经营成功之道

    第五单元 经典案例分享

    第六单元 用友ERP企业模拟经营沙盘实训记录表




    附录

    参考文献

    售后保障

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