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  • 企业数字化转型 姚建明 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 姚建明著
    • 出版社: 清华大学出版社
    • 出版时间:2022-10-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 姚建明著
    • 出版社:清华大学出版社
    • 出版时间:2022-10-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2022-10-01
    • 字数:169000
    • 页数:304
    • 开本:32开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787302616818
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:清华大学出版社

    企业数字化转型

    作  者:姚建明 著
    定  价:89
    出 版 社:清华大学出版社
    出版日期:2022年10月01日
    页  数:304
    装  帧:平装
    ISBN:9787302616818
    主编推荐

    《企业数字化转型》是企业数字化转型的基础性读本,系统性地阐述企业数字化转型理念与方法。作者写作本书的目的主要是:①让读者清晰理解数字经济与企业数字化转型的本质内涵和核心要点;②让读者清晰理解“如何做好企业数字化转型”,实现入手不迷茫,转型实践中得心应手,避免陷入误区;③让读者清晰理解“做好企业数字化转型”的核心思路、体系架构、推进和落地举措,以及一系列实用的工具与方法,实现学以致用的目的。本书是作者对企业数字化转型多年研究积累的总结,全部为原创性内容。

    内容简介

    本书针对读者在学习理解“数字经济、企业数字化转型”等问题上的若干误区,围绕企业数字化转型中普遍存在的问题,从全新的理念、体系、工具和方法等方面重新架构了企业数字化转型的核心内容,使读者突破认知束缚,在转型实践中得心应手。
    本书清晰界定了“数字经济”和“企业数字化转型”,提出了全面做好企业数字化转型的若干原创性和系统性的理念、框架、工具和方法,如企业数字化转型的系统框架、“三维驱动-五位赋能”(3D5E)模型、“互联网+”和“智能+”思维的运用、“价值驱动”与“数据驱动”的实现方法、数字化转型的“商业模式”创新路径与“场景打造”的核心要领、“精准”三角形工具、“智能制造”的实现逻辑与“跨界-融合-参与”定制(TIPC) 模式设计、数字化转型的重要工具“三大法宝”、数字化转型组织重构的8S方法、超柔性组织架构的搭建、全域成熟度评价模型(GMEM)和全域驱动力模型(GDFM)的运用、null

    作者简介

    姚建明,中国人民大学商学院教授,博士生导师,中国人民大学中国企业创新发展研究中心主任,数字经济产业创新研究院院长,中国战略性新兴产业研究院副院长,数字经济创新联合实验室副理事长,获评“2019中国年度经济人物”。长期从事工商管理领域的研究、教学和咨询、顾问工作。近年来,围绕数字经济、企业数字化转型等领域进行了创新性的研究、教学和顾问、咨询活动,提出了若干原创性的理论、方法和工具,是我国数字经济与企业数字化转型创新领域的开拓者和引领者。

    精彩内容

    目录
    第1篇理解数字经济与企业数字化转型
    第1章数字经济及其发展趋势
    1.1数字经济是大势所趋
    1.2什么是数字经济?
    1.3数字经济的本质
    1.4数字经济发展的重要性和紧迫性
    第2章企业数字化转型:避免陷入“泥潭”
    2.1什么是企业数字化转型?
    2.2避免陷入“转型泥潭”
    2.3企业数字化转型的核心逻辑
    第2篇如何做好企业数字化转型
    第3章搭建企业数字化转型的系统框架
    3.1如何全面把握企业数字化转型
    3.2企业数字化转型的系统框架
    3.3做好企业数字化转型的关键问题
    第4章三维驱动-五位赋能(3D5E)模型
    4.1三维驱动(3D)
    4.2五位赋能(5E)
    第5章转型的理念驱动:“互联网+”“智能+”思维
    5.1理念驱动的核心
    5.2深刻理解“互联网+”的本质及价值
    5.3“互联网+”思维的核心要点和原则
    5.4打造“智能+”基座及智慧大脑
    第6章转型的价值驱动与数据驱动
    6.1数字化转型中的价值驱动
    6.2价值重构与落地的重要工具——三大法宝
    6.3数字化转型中的“数据驱动”
    第7章转型中的商业模式创新与价值场景的打造
    7.1数字化转型中价值挖掘的新特征
    7.2精准、跨界、融合与客户深度参与
    7.3企业价值创造的关键——打造场景
    7.4场景打造的关键要领——共享与生态
    7.5元宇宙的本质是“场景”的创新
    第8章智能制造、TIPC定制模式与工业互联网
    8.1个性化定制与大规模定制
    8.2智能制造赋能大规模定制
    8.3“跨界-融合-参与”定制(TIPC)模式
    8.4构建智能制造的基座——工业互联网
    第9章数字化转型中的组织重构
    9.1数字化转型中组织重构的逻辑
    9.2企业数字化转型组织重构的8S方法
    9.3超柔性组织的构建
    第10章数字化转型的全域驱动力理论
    10.1企业数字化转型的全域视角
    10.2全域成熟度评价模型(GMEM)
    10.3全域驱动力模型(GDFM)
    第11章企业数字化转型的推进与落地
    11.1企业数字化转型路线图(推进步骤)
    11.2企业数字化转型推进的要点
    ……

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