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管理者财务进阶指南 报表分析+财务管控+成本透视+业财融合 王美江 著 经管、励志 文轩网
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管理者财务进阶指南 报表分析+财务管控+成本透视+业财融合
1.管理者职业精进指南,以财务思维透视企业现状,帮助管理者破解企业管理难题,让企业高效盈利 2.本书内容丰富,从企业管理者的财务思维出发,从多个层面和角度,全面分析企业管控的各个方面; 涵盖财务思维、财务管理指标与平衡策略、财务管理报告、财务数据分析、资金管控、企业融资渠道、企业采购业务管控、企业资产管控、企业销售业务管控、企业成本管控、企业费用管控、企业集团财务管控、企业纳税筹划、业财融合等十五个方面。 3.帮助管理者快速了解财务变动对企业发展产生的影响、财务报表对企业管理带来的帮助、财务数据隐藏的关键信息,利用财务手段创造可观利润。 本书从多角度讲述管理者应该关注的财务知识和方法,对管理者自我提升具有很好的价值 对企业老板,阅读本书,可以事无巨细地了解企业管理中财务管理的各个环节,运用财务报表、成本控制、财务杠杆、融资创新等措施,推动企业财务健康发展对中高层管理者,阅读本书,能更好null
对企业管理者来说,要想企业持续稳定发展,就必须做好全面管理和精细化管理。管理者的经验和思维不能局限在自己的专业范畴内,而是要拥有更全面的思维能力,比如财务思维能力就是管理者不可或缺的。在数字化管理的今天,管理者只有具备了财务思维,才能在企业管理中用更宽阔的视野审视企业,从而游刃有余地管控资金、成本、费用等要素,使企业竞争力更强。 本书从企业管理者的财务思维出发,从多个层面和角度,全面分析企业管控的各个方面,帮助读者提升自己的财务思维能力,更好地管理企业。
王美江 深圳市正点方略企业管理咨询有限公司董事长,正点方略-利润倍增商学院院长,会火新商联盟联合创办者,广东岭南职业技术学院客座教授,清华大学、北京大学总裁班特聘讲师。曾任顺丰速运、飞马国际高管,具有多年企业财务总监、副总裁等管理运营经验。著有《合伙人裂变与股权密码》《HR财务思维》《向财务要利润》《企业现金流与营运资本管理》等书。
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