重新思考
作 者:(美)亚当·格兰特 著 张晓萌,曹理达,付静仪 译
定 价:69
出 版 社:中信出版社
出版日期:2022年10月01日
页 数:300
装 帧:平装
ISBN:9787521745290
对于很多问题来说,智力并不是解药。
面对剧变,
重新思考不仅可以让你为旧的问题带来新的解决方案,
还能让旧的解决方案适应新的问题。
《重新思考》来自沃顿商学院组织行为学教授、硅谷明星导师亚当·格兰特,他此前的作品《另一种选择》《沃顿商学院很受欢迎的成功课》《离经叛道》在销售和口碑上都表现优异,新作自去年出版上市以来,已连续超过11个月蝉联美亚畅销书榜单,收获超过10000条评论,总评分4.5星。中文版由长江商学院副院长张晓萌领衔翻译,目前在豆瓣上已收获了近1500个想读,是一本还未出版就已在中国读者中积累了高人气、高热度的作品。
在这本书中,亚当·格兰特以其一贯大胆、生动、严谨的研究方法与写作创意为我们揭示了在剧变时代突破自我,创造更多信心与可能的方法与智慧。我们将重新理解犯错、质疑与分歧,用科学家的思维学会接纳、说服和迭代,并在这个不断重新思考的过程中获得真正的很好表现与终身null
智力通常被视为思考和学习过程中最重要的一种能力,但在如今瞬息万变的世界中,重新思考和忘却已知可能才是最重要的技能。全球形势和政治的急剧变化,迫使很多人不得不重新评估自己的观念和决策。然而,我们仍然喜欢待在确信的舒适区,拒绝怀疑带来的不适。我们更偏爱让我们感觉良好的观点,胜过那些需要艰难思索的想法。对于很多问题来说,智力并不是解药,甚至可能成为一种诅咒。越是聪明的人,就越容易对自身的局限视而不见。在本书中,沃顿商学院的明星教授、畅销书作者亚当·格兰特提供了大胆的论点和严谨的证据,向我们展示了如何拥抱犯错的喜悦;如何鼓励他人重新思考诸多广泛的议题,比如种族歧视、气候变化等等;如何打造有利于激发重新思考的学校、工作场所和终身学习者社区。你将了解到:一位辩论世界冠军是如何赢得争论的,一个黑人音乐家是如何说服白人放弃种族仇恨的,一个疫苗“耳语者”又是如何说服反疫苗人士同意为孩子接种疫苗的。《重新思考null
沃顿商学院的组织心理学教授,连续7年获得学院“很受欢迎讲师”的荣誉。作为《纽约时报》的畅销书作者和TED很受欢迎的演讲者之一,格兰特著有《离经叛道》《沃顿商学院很受欢迎的思维课》《另一种选择》等多部作品,作品的累计销量超过200万册,并被翻译成35种语言销往全球,演讲的优选观看量达2500多万次。同时,格兰特还被评为“全球拥有影响力的10位管理思想家”之一,被《财富》杂志评为“40位40岁以下商界精英”,并荣获过美国心理协会和国家科学基金会颁发的杰出科学成就奖。
人们在思考何为“心智健康”的时候,通常首先想到的是智力。一个人越聪明,解决复杂问题的能力越强,解决问题的速度也越快。智力一直被视为思考和学习的能力。但是,在一个变化莫测的世界,还有一套更重要的认知工具:重新思考和忘却之前所学的能力。
假设你刚完成一次选择题测试,你发现某道题可能做错了。在时间还很充裕的情况下,你会坚持第一感觉还是会改答案?大约有3/4 的学生坚信改答案会影响得分。大型教育服务机构卡普兰(Kaplan )曾经这样提醒考生:“如果你决定更改答案,一定要慎之又慎。经验表明,很多改答案的学生反而改错了。” 在尊重经验教训的同时,我更倾向于寻找严谨的证据。有三位心理学家对33 个研究进行了回顾分析。他们发现,在每一项研究中,大部分情况都是由错改对。这个现象被称为“第一直觉谬误”。
以其中的一项研究为例,心理学家对null
序言|V
第一部分 个人层面的重新思考
不断更新自我观点
1.四种思维模式:传教士、检察官、政客和科学家|002
2.扶手椅四分卫和冒充者:找到自信的平衡点|019
3.犯错的喜悦:为不相信所思所想而激动|041
4.有益的“搏击俱乐部”:建设性冲突的心理学原理|063
第二部分 人际层面的重新思考
启迪他人心智
5.与对手共舞:如何赢得辩论和影响他人|082
6.钻石上的仇怨:动摇刻板印象,减少偏见|106
7.疫苗耳语者和温和的询问者:如何用正确的倾听方式促使人们做出改变|128
第三部分 群体层面的重新思考
创造终身学习者社区
8.激烈的对话:消除分歧的讨论|148
9.重写教科书:教会学生质疑知识|170
10.这不是我们的一贯做法:在工作中构建学习型文化|189
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