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绩效管理 第2版 颜世富 编 大中专 文轩网
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绩效管理 第2版
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本书包括绩效管理的历史与发展、胜任力与绩效改进、绩效考评方法、绩效管理系统运转、绩效指标标准与权重设计、绩效考评质量分析、绩效考评结果应用、绩效风险管理等内容,并在书的最后给出了国家电网有限公司的综合性绩效管理案例。本书不仅对绩效管理的发展、绩效管理的概念、绩效管理系统、绩效考评方法等相关知识和工具进行了全面的阐述与介绍,而且针对绩效管理流程中的各个环节、各个步骤进行了具体分析,并对每一环节的具体操作方法进行了详细讲解,第八章还特别介绍了企业在实施绩效管理过程中可能存在的风险,提出了有效规避风险的建议和方法。本书将国际化与本土化相结合,通过大量的图表和案例,生动、直观地展现了绩效管理的原理、操作方法与操作步骤。选编入本书的案例,基本都是根据第一手资料编写而成的。本书既可以作为高等院校管理类专业本科生、学术型硕士研究生的教材,也可以作为MBA、EMBA和各类管理培训的教材,还可以供关心管理理null
颜世富,经济学博士,心理学硕士,医学学士,上海交通大学安泰经济与管理学院博士研究生导师。上海交通大学东方管理研究中心主任,上海慧圣咨询公司董事长,世界中医心理学会副会长,上海管理教育学会常务理事。曾任北京大学国民素质研究中心执行主任,复旦大学东方管理研究中心副秘书长,复旦大学心理研究中心常务副主任,复旦大学心理咨询中心常务副主任。在四川和上海工作过。曾受邀在多所大学作过学术报告。 编撰、主编、参编《管理心理学》《心理管理》《成功心理训练》《管理要务》《领导艺术》《高级人力资源管理师》和《绩效管理》等五十余部著作。 为中共中央组织部、中国石油、中国石化、中国神华、中国工商银行、中国建设银行、中国商飞、国家电网、宝钢、武钢、东方航空、航天科技、国药控股、上海汽车、浙江利欧、华海药业、江苏小天鹅等机构提供过咨询与培训服务。
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