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  • 管理学基础(第2版) 祖丽菲亚 等 编 大中专 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 暂无著
    • 出版社: 中国人民大学出版社
    • 出版时间:2022-08-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 暂无著
    • 出版社:中国人民大学出版社
    • 出版时间:2022-08-01 00:00:00
    • 版次:2
    • 印次:1
    • 印刷时间:2022-08-01
    • 字数:392000
    • 页数:276
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787300309538
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:中国人民大学出版社

    管理学基础(第2版)

    作  者:祖丽菲亚 等 编
    定  价:45
    出 版 社:中国人民大学出版社
    出版日期:2022年08月01日
    页  数:276
    装  帧:平装
    ISBN:9787300309538
    主编推荐

    内容简介

    本书作为管理学的基础课教材,系统地介绍了管理学基础知识,在吸收国内外优秀理论成果和近期新学术观点的基础上,比较全面地介绍了管理学的基本概念以及管理理论发展与演变的脉络,阐释了管理活动的基本规律、管理学一般原理以及各种管理技术和方法。全书立足于系统介绍管理学的基础理论和组织管理的一般性职能,不仅可供管理学专业的学生和初次接触管理工作的人士作为系统学习管理知识的交叉,而且可以丰富自身管理学知识的参考书籍。

    作者简介

    祖丽菲亚,乌鲁木齐职业大学工商管理学院教师,主要从事管理学、组织行为学、人力资源管理、领导学、生产管理、战略管理等课程的教学与科研工作。参与的课题有:陕西省哲学社会科学重大理论与现实问题研究项目;师生共建模式的实践教学改革初探---以《管理学基础》课程为例。发表的论文有:协同育人的教学模式研究----以《管理学基础》课程为例;探讨积极教学法在职业院校课堂教学中的可行性分析及实践等

    精彩内容

    目录
    第1章管理与管理学
    1.1管理
    1.2管理者
    1.3管理学
    本章重点知识归纳
    思考讨论题
    实践与技能训练
    本章讨论案例
    第2章管理理论的产生与发展
    2.1管理理论的萌芽时期
    2.2古典管理理论时期
    2.3近代管理思想
    2.4现代管理理论的多元化时期
    2.5当代管理理论的繁荣时期
    2.621世纪管理和管理学的发展
    本章重点知识归纳
    思考讨论题
    实践与技能训练
    本章讨论案例
    第3章企业环境与组织设计
    3.1影响企业的环境因素
    3.2企业环境分析
    3.3组织工作与组织结构设计
    3.4组织结构设计方法
    本章重点知识归纳
    思考讨论题
    实践与技能训练
    本章讨论案例
    第4章计划
    4.1计划概述
    4.2计划的类型
    4.3计划的制订过程
    本章重点知识归纳
    思考讨论题
    实践与技能训练
    本章讨论案例
    第5章决策
    5.1决策的内涵
    5.2决策的基本内容
    5.3决策的程序与方法
    本章重点知识归纳
    思考讨论题
    实践与技能训练
    本章讨论案例
    第6章领导
    6.1领导概述
    6.2领导类型
    6.3领导授权
    本章重点知识归纳
    思考讨论题
    实践与技能训练
    本章讨论案例
    第7章管理沟通
    7.1管理沟通概述
    7.2管理沟通的策略
    7.3冲突与管理
    7.4谈判与管理
    本章重点知识归纳
    思考讨论题
    实践与技能训练
    本章讨论案例
    第8章激励
    8.1激励的理论基础
    8.2激励的原则与对象
    8.3激励的运用
    本章重点知识归纳
    思考讨论题
    实践与技能训练
    本章讨论案例
    第9章控制
    9.1控制的内涵
    9.2控制的内容
    9.3有效控制的原则与方法
    本章重点知识归纳
    思考讨论题
    实践与技能训练
    本章讨论案例
    第10章制度管理与管理创新
    10.1制度化管理
    10.2企业文化建设
    10.3企业规范化管理
    10.4管理变革与管理创新
    ……

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