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  • 创业基础——理论与实务 杨哲旗 编 大中专 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 杨哲旗著
    • 出版社: 电子工业出版社
    • 出版时间:2022-05-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 杨哲旗著
    • 出版社:电子工业出版社
    • 出版时间:2022-05-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2022-05-01
    • 字数:422000
    • 页数:250
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787121433245
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:电子工业出版社

    创业基础——理论与实务

    作  者:杨哲旗 编
    定  价:49
    出 版 社:电子工业出版社
    出版日期:2022年05月01日
    页  数:264
    装  帧:平装
    ISBN:9787121433245
    主编推荐

    国家精品在线开放课程配套教材,国家教学资源库建设项目,本课程适用于高等院校所有专业开设的创业必修课的基础教材,也适用于社会青年创业就业培训的教材,还可直接连接主编所在高校主持的教育部《创新创业教育教学资源库》(百度云账号:630442413@qq.com)建设,以独立课程的形式融入该库《创业基础》(杨哲旗主持)核心课程的建设中,可供全国职业院校与创业型大学的学生、创业者、行业企业及社会人员在线公开课程学习与应用,为学生创业提供系统的理论与实践指导。本课程不仅是大学生创业基础课程,更是大学生创业就业成功的宝典。

    内容简介

    “创业基础——理论与实务”是一门既符合教育原理又符合创业规律的综合基础课程。课程由创业教育、商业机会、创业团队、创业财务基础、商业模式、创业风险及创业计划书模块组成,设计20个项目内容展开教育教学,便于学生掌握创业的基础知识和基本原理,熟悉创业的基本流程和基本方法,了解创业的法律法规和相关政策。帮助学生树立家国情怀,激发学生创业热情,提高学生创业意识,增强学生社会责任感与创新精神,提升学生创业实践能力。培养学生成为自主创业、拓展就业、开创事业等全面发展的社会主义创业型高素质人才。本课程适用于高等院校所有专业开设的创业必修课的基础教材,也适用于社会青年创业就业培训的教材,还可用于远程在线开放教学的课程。

    作者简介

    杨哲旗,男,高级会计师/副研究员,2009.10-至今浙江工贸职业技术学院 担任创业园负责人、创业学院办主任、教研室主任、高级会计师、副研究员等

    精彩内容

    目录
    模块一 创业教育
    项目一 创业教育与创业者
    要点1 创业教育的概述
    要点2 国内创业教育
    项目二 创业者的素质
    要点1 创业者的概念
    要点2 创业者是集合概念
    要点3 创业者的素质要求
    项目三 创业个性特征测试
    模块二 商业机会
    项目一 创新思维
    要点1 创新思维是商业机会的重要来源
    要点2 创新思维的障碍
    要点3 产生创新思维的方法
    项目二 创业机会的特征与来源
    要点1 创业机会
    要点2 创业机会的特征
    要点3 创业机会的来源
    项目三 创业机会的评估
    要点1 创业机会与市场因素
    要点2 创业机会与经济因素
    要点3 创业机会与人的因素
    要点4 创业机会的时效
    要点5 创业机会的评估标准
    要点6 未来创业投资热点
    模块三 创业团队
    项目一 优秀创业团队的组建
    要点 相得益彰的创业团队
    项目二 创业团队管理
    要点1 创业管理
    要点2 创业团队“八项注意”
    要点3 创业管理比较
    要点4 创业团队的特征
    模块四 创业财务基础
    项目一 创业资金需求
    要点1 创业资金的概述
    要点2 创业所需资金的类别
    要点3 创业资金需求量预测
    项目二 创业资金筹集的概述
    要点1 创业资金的来源
    要点2 资金成本
    要点3 资金筹集决策与风险
    项目三 创业财务核算
    要点1 财务核算概述
    要点2 财务凭证
    要点3 财务账簿
    要点4 财务报表
    要点5 财务管理与分析
    模块五 商业模式——怎样用合法的方式获利
    项目一 商业模式概述
    项目二 商业模式类型
    要点1 店铺模式——传统经商靠什么获利
    要点2 B2B模式——怎样解决企业之间商务关系
    要点3 C2C模式——如何解决个人之间商务关系
    要点4 B2C模式——怎样解决企业与个人商务关系
    要点5 O2O模式——如何做到线上接单与线下体验
    要点6 BNC模式——如何让企业—网站—个人利益优选化
    项目三 创业画布
    要点1 价值主张、收入来源及成本结构的具体描绘
    ……

    售后保障

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