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  • 卓越团队绩效魔方 带团队的九个密码 陈慧,陈艳军,王京燕 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 陈慧,陈艳军,王京燕著
    • 出版社: 清华大学出版社
    • 出版时间:2022-07-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 陈慧,陈艳军,王京燕著
    • 出版社:清华大学出版社
    • 出版时间:2022-07-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2022-07-01
    • 字数:240000
    • 页数:496
    • 开本:32开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787302597803
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:清华大学出版社

    卓越团队绩效魔方 带团队的九个密码

    作  者:陈慧,陈艳军,王京燕 著
    定  价:79
    出 版 社:清华大学出版社
    出版日期:2022年07月01日
    页  数:496
    装  帧:平装
    ISBN:9787302597803
    主编推荐

    "清华终身学习系列出版物 用科学的方法重新思考团队的成功 目标:团队的灯塔 制度:团队的保障 文化:团队的灵魂 "

    内容简介

    如何带出成功的团队?如何实现团队绩效的提升?如何通过团队打造成功职场人设?本书以科学的管理理念,将团队管理目标、制度、文化三维度与团队运营规划、执行、完善三维度相联系,通过三个部分、九章的内容,解读打造高效团队的九个密码,每一章拆解一个密码,同时辅以大量的管理案例,生动形象地为团队管理者解读团队管理中存在的主要问题,以及可以使用哪些策略打造高绩效团队。本书不仅可读性强,而且具有很强的可操作性,适合团队管理者以及未来有望成为团队管理者的职场人士阅读。通过阅读本书,读者不仅能够了解团队存在的困难和问题,还将能够快速掌握团队管理的技巧和方法,提升团队绩效,打造高绩效团队。

    作者简介

    "陈慧,北京邮电大学经济管理学院教授,博士生导师,心理学博士,长期致力于组织行为学、人力资源管理研究。出版《情绪赋能领导力》《领导兵书》等著作。 陈艳军,计算机、管理专业双硕士,高级工程师,国内电信运营商中层管理人员。曾任部委干部、上市公司副总裁。出版《在线品牌社群:移动互联网时代价值共创新载体》等著作。 王京燕,工学硕士,有丰富的管理经验,擅长将管理心理学、社会心理学、组织行为学、人力资源管理学等知识综合运用到管理实践中。出版《情绪赋能领导力》等著作。"

    精彩内容

    目录
    引言用科学的方法重新思考团队的成功
    第一节成功团队:以绩效说明一切
    第二节成功规律:高效团队成功有规律可循
    第三节成功职场:如何使用本书帮助自己建立高效团队?
    第一部分目标:团队的灯塔
    第一章有目标的团队才不是乌合之众
    第一节愿景目标:让团队成员找到工作的意义
    第二节工作目标:让团队成员了解工作的内容
    第三节行动目标:让团队成员明确工作的任务
    行动指南
    测评:团队目标规划健康度测评
    第二章缺乏执行的目标是空中楼阁
    第一节目标承诺:提升愿景目标的可见度
    第二节考核机制:促使工作目标有效达成
    第三节工作环境:打造有利于实现行动目标的氛围
    行动指南
    测评:团队目标执行度测评
    第三章目标的增长来自于反思与完善
    第一节愿景目标的动态调整:更抽象还是更具体?
    第二节工作目标的完善:如何促使工作目标不断增长?
    第三节行动目标的反馈:促进团队成员成长
    行动指南
    测评:团队管理者反馈水平测评
    第二部分制度:团队的保障
    第四章有制度的团队才不会劳而无功
    第一节制度的作用:制度才是真正的管理者
    第二节制度的原则:制度建设有规律可循
    第三节制度的类型:重绩效也重能力
    行动指南
    测评:团队制度规划健康度测评
    第五章缺乏执行的制度是一纸空谈
    第一节好的制度容易被执行
    第二节绩效达成制度要为团队目标保驾护航
    第三节能力提升制度服务于团队的可持续发展
    行动指南
    测评:团队制度执行健康度测评
    第六章制度的活力在于发展
    第一节团队制度需要推陈出新
    第二节绩效达成制度需要发展完善
    第三节能力提升制度需要与时俱进
    行动指南
    测评:团队制度完善健康度测评
    第三部分文化:团队的灵魂
    第七章有文化的团队才不是一盘散沙
    第一节团队文化一点也不虚幻
    第二节团队文化真的很重要
    第三节学会打造高绩效文化
    行动指南
    测评:团队文化设计健康度测评
    第八章缺乏行动的文化是无稽之谈
    第一节团队文化落地遵循四大原则
    第二节文化的绩效维度紧盯目标
    第三节文化的关系维度强调团队成员的发展
    行动指南
    测评:团队文化执行健康度测评
    第九章团队文化理念需要思新求变
    第一节团队文化需要应时而变
    第二节绩效文化需要创新、迭代和试错
    第三节关系文化需要开放、包容和平等
    行动指南
    测评:团队文化完善健康度测评
    参考文献

    售后保障

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