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浦东国际机场货运站规划与运营 刘武君,陈建国 著 专业科技 文轩网
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浦东国际机场货运站规划与运营
本书分析了现代国有控股企业成功的关键要素,为国有集团企业拓展新业务、整合旧有业务提供宝贵的经验和技术支持;研究了PACTL的经营管理,为集团企业的发展战略和业务组合提供宝贵的经验和实践,合理利用研究成果来指导集团企业投资新业务及整合现有业务。本书讲述PACTL的管理经验,为企业的经营管理提供了一个很好的成功范例,对于类似企业的公司治理具有极具借鉴意义。
本书对浦东国际机场货运站(PACTL)的运营管理模式进行了全面、深入的研究。主要内容包括:PACTL的成立背景、投融资模式、公司治理结构、中性独立的公司定位,PACTL的组织结构、企业文化、薪酬管理、规范化管理、财务绩效管理、成本和服务管理、应收款管理、品牌管理,PACTL的卡车航班服务,浦东机场货运设施的规划建设与流程再造等。全书内容与PACTL经营管理实践紧密联系,揭示出PACTL成功的关键因素。本书对从事航空货运站规划、设计、建设、运营的专业管理、技术人员有重要的参考价值,也可供高等院校相关专业师生参考阅读。
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