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  • 供应链物流管理(原书第5版) (美)唐纳德·J. 鲍尔索克斯 等 著 梁峰 译 大中专 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: (美)唐纳德·J. 鲍尔索克斯 等著 | | 梁峰译
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2021-09-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: (美)唐纳德·J. 鲍尔索克斯 等著| 梁峰译
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2021-09-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2021-09-01
    • 页数:336
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787111690283
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:机械工业出版社

    供应链物流管理(原书第5版)

    作  者:(美)唐纳德·J. 鲍尔索克斯 等 著 梁峰 译
    定  价:79
    出 版 社:机械工业出版社
    出版日期:2021年09月01日
    页  数:336
    装  帧:平装
    ISBN:9787111690283
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    内容简介

    本书将物流放在供应链一体化框架之下,通过一体化的商业战略来扩展供应链管理的应用范围,并强调物流在协同供应链支持全球经济中的重要作用。本书阐述了为实现一体化物流管理所需的各项任务、业务流程和战略,力求在全球经济环境下对现有的物流实践进行全面的阐述,探讨如何通过运用物流原理实现企业的竞争优势,并将物流作为一种核心竞争力整合到企业供应链战略中。本书将预测和计划合并为单独的一章,把搬运及包装合并到仓储中,增加了物流和供应链管理的应用范围、价值链管理的相关概念、运输定价、物流和供应链管理未来的发展趋势等。本书可作为高等院校物流管理、电子商务、工商管理、市场营销等专业本科生和研究生的教材,还可供MBA、EMBA学员以及物流管理、物流工程等相关从业人员学习参考。

    作者简介

    精彩内容

    目录
    前言
    第一部分供应链物流管理
    第1章21世纪的供应链/2
    1.1供应链革命/3
    1.2一体化创造价值的原因/4
    1.3供应链的基本模型和应用/4
    1.4供应链定义与活动/7
    1.5一体化管理与供应链流程/7
    1.6供应链价值主张/11
    1.7响应性/12
    1.8全球化/14
    1.9产业扰动/15
    本章小结/17
    学习型思考题/18
    挑战型思考题/18
    注释/18
    第2章供应链信息技术/20
    2.1信息系统功能/21
    2.2供应链信息系统的组成模块/23
    2.3物流运作模型/28
    本章小结/29
    学习型思考题/29
    挑战型思考题/29
    注释/29
    第3章物流/30
    3.1物流业务的重要性/31
    3.2物流的价值主张/32
    3.3物流的职能工作/34
    3.4物流运作/38
    3.5物流整合目标/40
    3.6物流的运作模式/42
    3.7柔性结构/44
    3.8供应链的同步化/46
    本章小结/50
    学习型思考题/51
    挑战型思考题/51
    注释/51
    第4章客户关系管理/52
    4.1以客户为中心的市场营销/53
    4.2客户服务/57
    4.3客户满意度/62
    4.4客户成功/67
    4.5客户关系管理策略/69
    本章小结/72
    学习型思考题/73
    挑战型思考题/74
    注释/74
    第二部分供应链运作
    第5章一体化运作计划/76
    5.1供应链计划/76
    5.2供应链计划的应用/77
    5.3销售和运作计划/79
    5.4高级计划与排程系统概况/83
    5.5协同计划、预测和补货/89
    5.6预测/90
    本章小结/101
    学习型思考题/101
    挑战型思考题/102
    注释/102
    第6章采购与制造/103
    6.1质量要求/103
    6.2采购的重要性/106
    6.3采购目标/106
    6.4采购策略/109
    6.5物流与采购的对接/113
    6.6制造/115
    6.7制造过程/115
    6.8制造策略与市场需求的匹配/116
    6.9制造策略/117
    6.10大规模定制/118
    6.11精益生产/119
    6.12六西格玛/120
    6.13面向物流的设计/120
    本章小结/121
    学习型思考题/122
    挑战型思考题/122
    注释/122
    第三部分供应链物流运作
    第7章库存/124
    7.1库存的功能与定义/124
    7.2库存持有成本/130
    7.3库存计划/132
    7.4不确定性管理/136
    7.5库存管理策略/145
    7.6库存管理实践/156
    本章小结/158
    学习型思考题/159
    挑战型思考题/159
    注释/159
    第8章运输/161
    8.1运输的作用和参与者/161
    8.2从运输管制到自由
    运输市场/164
    8.3运输的组成结构/166
    8.4专业化运输服务/172
    8.5运输的经济性与定价/176
    8.6运输运作管理/184
    8.7单据服务/188
    8.8产品定价与运输/189
    本章小结/191
    学习型思考题/192
    挑战型思考题/192
    注释/192
    第9章仓储、物料搬运及包装/194
    9.1战略仓储/194
    9.2仓库所有权的分类/199
    9.3仓库决策/202
    9.4仓库运作/205
    9.5主要仓库作业/205
    9.6次要仓库作业/214
    9.7系统/217
    9.8包装作业的前景/220
    9.9包装提高物料搬运效率/221
    本章小结/225
    学习型思考题/225
    挑战型思考题/225
    注释/226
    第四部分供应链物流设计
    第10章全球供应链/228
    10.1经济全球化/228
    10.2全球供应链一体化/229
    10.3国际采购/235
    10.4全球合规/239
    本章小结/240
    学习型思考题/240
    挑战型思考题/241
    注释/241
    第11章网络设计/242
    11.1企业设施网络/242
    11.2仓库的要求/244
    11.3系统概念及分析/246
    11.4总成本整合/247
    11.5物流战略规划/255
    11.6物流网络设计的其他问题/260
    11.7计划方法/261
    11.8阶段Ⅰ:问题定义和计划/262
    11.9阶段Ⅱ:数据收集和分析/268
    11.10阶段Ⅲ:建议和实施/271
    11.11供应链原理的应用/273
    本章小结/280
    学习型思考题/281
    挑战型思考题/281
    注释/282
    第五部分供应链的行政管理
    第12章协作关系管理/284
    12.1内部物流关系的开发与管理/284
    12.2发展和管理供应链协作关系/289
    ……

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