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唤醒 提升员工和团队动力与绩效的教练指南 黄学焦,李宁,汪慧 著 经管、励志 文轩网
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唤醒 提升员工和团队动力与绩效的教练指南
系 统 ※清 晰 ※实 用 ※易 读 20年学习、推广、应用教练技术的总结之作 提升员工和团队动力与绩效的教练指南
写给管理者的清晰、实用、易读的教练技术指南。20年学习、推广、应用教练技术的总结之作,基于组织视角,从一个组织决策者(不论是一个公司的决策者,还是一个项目的决策者)的角度看问题,指导这些决策者用教练思维和方法激励下属、把教练技术用于组织或团队诊断、变革和创新,发掘团队和组织动力以解决系统问题。
黄学焦 加瓦教练中心创始人 加瓦教练模式提出者 国际教练联合会(ICF)北京分会前会长 20 本教练译著的引进者、组织者和翻译者 著有《卖故事》等书 李宁 北京凤凰石咨询公司合伙人 清华大学创新创业与战略系博士 清华大学X-lab创业教练、DNA基金投资顾问; 中关村软件园创业导师 汪慧 加瓦教练中心总经理 “铁三角”三高五力团队教练模式提出者 美国《培训》杂志组织发展很好创新奖和实践奖获奖者 加瓦教练中心 加瓦教练中心是国内少有引入ICF国际认证教练体系的公司。十多年来,加瓦致力于引进国际经典教练书籍和课程,研发本土化教练模型,开发具有独立版权的领导力与团队教练系统并应用于各类企业。 加瓦服务的客户有 微软、IBM、亚马逊、壳牌、GE、西门子、可口可乐、拜耳、强生、花旗银行、中国移动、中国航天、国家电网、海尔、华为、联想、小米、百度、null
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